{"id":1275,"date":"2024-10-03T15:45:00","date_gmt":"2024-10-03T13:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/?p=1275"},"modified":"2024-10-02T17:43:07","modified_gmt":"2024-10-02T15:43:07","slug":"jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/","title":{"rendered":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #9"},"content":{"rendered":"\n<p>Les jeux de d\u00e9cision de Leader&rsquo;s Digest doivent inciter les abonn\u00e9s de cette newsletter \u00e0 de se mettre \u2013 dans le cadre de sc\u00e9narios \u2013 dans le r\u00f4le de personnes qui se trouvent confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis \u00e9thiques ou tactiques.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous commen\u00e7ons par r\u00e9p\u00e9ter le sc\u00e9nario pr\u00e9sent\u00e9 la derni\u00e8re fois; ensuite, nous pr\u00e9sentons une appr\u00e9ciation des points les plus importants \u00e0 discuter. Les recommandations d\u2019action sont pr\u00e9sent\u00e9es par dr. phil. Florian Demont, collaborateur scientifique des \u00e9tudes conduite et communication de l&rsquo;Acad\u00e9mie militaire de l&rsquo;EPF de Zurich avec une sp\u00e9cialisation en \u00e9thique militaire.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Jeu de d\u00e9cision de Leader&rsquo;s Digest #9<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sc\u00e9nario<\/h3>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Croyance et savoir<\/h4>\n\n\n\n<p>Peu avant midi, le premier-lieutenant G\u00fcldenstern \u00e9tait assis, recroquevill\u00e9, sur le sol poussi\u00e9reux de l&rsquo;arri\u00e8re-cour, enferm\u00e9 entre la fa\u00e7ade d&rsquo;un caf\u00e9 d\u00e9saffect\u00e9 et le mur aust\u00e8re d&rsquo;une boulangerie. Depuis trois mois que les combats ont atteint le village, le quartier \u00e9tait \u00e0 l&rsquo;arr\u00eat, envelopp\u00e9 dans les ombres d&rsquo;un pass\u00e9 que le propri\u00e9taire \u00e9tranger du caf\u00e9 avait emport\u00e9 avec lui dans son pays. Le premier lieutenant, les jambes serr\u00e9es contre lui, les coudes lourds sur ses genoux, cachait son visage dans ses mains. Ses cheveux, bien qu&rsquo;encore \u00e0 moiti\u00e9 peign\u00e9s, portaient des traces de n\u00e9gligence &#8211; un t\u00e9moignage silencieux de la normalit\u00e9 perdue.<\/p>\n\n\n\n<p>Absorb\u00e9, il ne remarqua pas que la jeune femme, une employ\u00e9e de la boulangerie, se faufilait silencieusement dans la cour, une cigarette entre les l\u00e8vres. Le craquement soudain d&rsquo;un briquet Zippo brisa le silence. Surpris, il releva la t\u00eate, son regard se posa sur la femme qui, d&rsquo;un geste insouciant, lui offrit une cigarette. \u00ab Tu veux en fumer une avec moi ? \u00bb, demanda-t-elle, sa voix contrastant doucement avec le poids de ses pens\u00e9es. Fatigu\u00e9, \u00e9puis\u00e9, il fit signe que non, mais \u00e0 sa question suivante, \u00e0 savoir si cela le d\u00e9rangeait qu&rsquo;elle s&rsquo;assoie avec lui, il r\u00e9pondit par un signe de t\u00eate fatigu\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Tandis qu&rsquo;elle s&rsquo;installait \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de lui, une conversation s&rsquo;engagea sur la situation de la guerre, ses mots coulant avec un m\u00e9lange d&rsquo;espoir et de r\u00e9signation. \u00ab Apr\u00e8s cinq jours sans combats, sans bombes et sans tirs de mines &#8211; peut-\u00eatre que le pire est pass\u00e9. Je pense que le pire est pass\u00e9 \u00bb, r\u00e9fl\u00e9chit-elle en tirant profond\u00e9ment sur sa cigarette. \u00ab J&rsquo;envisage de fuir vers l&rsquo;int\u00e9rieur du pays, comme tant d&rsquo;autres. Mais mon patron veut continuer \u00e0 faire tourner la boulangerie. Vous avez repouss\u00e9 les derni\u00e8res attaques, cela me donne de l&rsquo;espoir \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Le premier-lieutenant, les yeux grands ouverts dans l&rsquo;obscurit\u00e9 de la cour, secoua lentement la t\u00eate. \u00ab Je ne sais pas \u00bb, avoua-t-il, la voix rauque d&rsquo;inqui\u00e9tude. \u00ab Je crains que le prochain coup ne soit imminent. Notre force de frappe est tomb\u00e9e \u00e0 trente pour cent. Nous avons perdu trop de monde&#8230; trop de morts&#8230; et nous n&rsquo;avons presque plus de munitions \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>La jeune femme a tir\u00e9 pensivement sur sa cigarette, a \u00e9cart\u00e9 ses cheveux de son visage, puis a laiss\u00e9 \u00e9chapper en passant que Mme Leuzinger, l&rsquo;institutrice de maternelle, avait succomb\u00e9 hier \u00e0 ses blessures apr\u00e8s cinq jours. \u00ab Elle allait chercher du mat\u00e9riel \u00e0 l&rsquo;\u00e9cole maternelle quand l&rsquo;attaque a eu lieu. Un obus de mortier&#8230; \u00bb Sa voix s&rsquo;est bris\u00e9e. \u00ab C&rsquo;est grave ce que nous vivons \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Mme Leuzinger ? \u00bb, r\u00e9p\u00e9ta doucement le premier-lieutenant. Lorsqu&rsquo;elle acquies\u00e7a, il baissa la t\u00eate. \u00ab Oui, c&rsquo;est grave. Parfois, je me demande si tout cela a encore un sens \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Elle le regarda droit dans les yeux, les yeux fermement d\u00e9cid\u00e9s. \u00ab Vous vous \u00eates battus avec courage jusqu&rsquo;\u00e0 pr\u00e9sent. Nous devons croire en nous \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Il fixa le vide. \u00ab Plus la foi est grande, plus la connaissance est faible \u00bb, finit-il par murmurer. \u00ab Et je ne sais vraiment pas si nous pouvons encore arr\u00eater l&rsquo;ennemi \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans cette arri\u00e8re-cour, entour\u00e9e des fant\u00f4mes d&rsquo;un caf\u00e9 au repos et de la noirceur de la guerre, ne couvaient pas seulement les braises de leurs cigarettes, mais aussi les derni\u00e8res braises de l&rsquo;espoir &#8211; lugubres et incertaines.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">\u00catre humain<\/h4>\n\n\n\n<p>Le premier-lieutenant G\u00fcldenstern \u00e9tait assis dans sa chambre lugubre de l&rsquo;auberge de la Croix-Blanche, entour\u00e9 de papiers \u00e9parpill\u00e9s et de l&rsquo;iPad bris\u00e9 qui lui servait de dernier lien avec le monde ext\u00e9rieur. L&rsquo;\u00e9cran, cribl\u00e9 de fissures, refl\u00e9tait la r\u00e9alit\u00e9 \u00e9clat\u00e9e de son commandement. Les messages qu&rsquo;il d\u00e9chiffrait p\u00e9niblement \u00e9manaient du chef des op\u00e9rations du bataillon, le major Kramer, qui ne connaissait pas la douceur dans sa voix lorsqu&rsquo;il avait r\u00e9primand\u00e9 G\u00fcldenstern lors d&rsquo;un r\u00e9cent appel t\u00e9l\u00e9phonique cinglant.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab G\u00fcldenstern, ne remets pas en question ta mission maintenant. Tu as un ordre, et cet ordre est que ta compagnie barre l&rsquo;axe. Et ce jusqu&rsquo;au dernier homme. Bon sang ! Pas un pas en arri\u00e8re \u00bb, avait ordonn\u00e9 Kramer avec force, comme si la d\u00e9termination de ses mots suffisait \u00e0 elle seule \u00e0 faire plier la r\u00e9alit\u00e9. \u00ab Soyez un peu cr\u00e9atif, bon sang ! \u00bb Cet ordre r\u00e9sonnait d\u00e9sormais dans l&rsquo;esprit de G\u00fcldenstern tandis qu&rsquo;il regardait les rues d\u00e9sertes par la fen\u00eatre.<\/p>\n\n\n\n<p>Dehors, la vie continuait, m\u00eame si pour certains c&rsquo;\u00e9tait une vie de fuite. Un p\u00e8re remplissait sa Skoda de valises, tandis qu&rsquo;une petite fille apportait un gros ours en peluche, t\u00e9moin muet de la d\u00e9chirure qui r\u00e9gnait en ces lieux. La m\u00e8re, le visage marqu\u00e9 par les pleurs, portait un autre enfant. G\u00fcldenstern les regarda finalement s&rsquo;\u00e9loigner vers ce qu&rsquo;il pensait \u00eatre un environnement plus s\u00fbr \u00e0 l&rsquo;int\u00e9rieur des terres.<\/p>\n\n\n\n<p>De retour dans la solitude de sa chambre, G\u00fcldenstern commen\u00e7a \u00e0 s&rsquo;interroger sur le sens de sa mission. Les exigences du Major Kramer de garder l&rsquo;axe \u00e0 tout prix r\u00e9sonnaient \u00e0 ses oreilles tandis qu&rsquo;il relisait sa derni\u00e8re correspondance. Les perspectives \u00e9taient sombres ; l&rsquo;ennemi semblait se renforcer et ses propres ressources s&rsquo;amenuisaient \u00e0 vue d&rsquo;\u0153il. \u00ab Je me fous de tout le reste \u00bb, avait dit Kramer. Mais pour G\u00fcldenstern, ce n&rsquo;\u00e9tait pas le cas. Les victimes, les combats, les petites et grandes trag\u00e9dies &#8211; tout cela n&rsquo;\u00e9tait pas sans importance.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans un moment de silence, interrompu seulement par le cr\u00e9pitement du vieux parquet sous ses pieds, G\u00fcldenstern a senti le poids de la responsabilit\u00e9. Il savait que chaque ordre qu&rsquo;il donnait avait le potentiel de co\u00fbter ou de sauver des vies. Les doutes qui commen\u00e7aient \u00e0 na\u00eetre en lui \u00e9taient subtils, mais dans le silence de sa chambre, ils devenaient plus forts. Combien de temps encore pourrait-il mener un combat utile si les conditions \u00e9taient si d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9es ? Quand le point serait-il atteint o\u00f9 la d\u00e9fense ne serait plus seulement une t\u00e2che militaire, mais une question d&rsquo;humanit\u00e9 ?<\/p>\n\n\n\n<p>Il prit le t\u00e9l\u00e9phone, d\u00e9termin\u00e9 \u00e0 parler une nouvelle fois \u00e0 Kramer, m\u00eame s&rsquo;il savait que cela ne changerait pas grand-chose. Mais \u00e0 cet instant, il h\u00e9sita. Son regard se posa \u00e0 nouveau sur la fen\u00eatre par laquelle il avait vu la famille s&rsquo;\u00e9loigner. La d\u00e9cision de se battre ou non \u00e9tait plus qu&rsquo;une simple question tactique ; c&rsquo;\u00e9tait une question \u00e9thique qui touchait au c\u0153ur m\u00eame de ce que signifiait suivre les ordres tout en \u00e9tant humain.<\/p>\n\n\n\n<p>G\u00fcldenstern prit une profonde inspiration et raccrocha le t\u00e9l\u00e9phone. La nuit tombait, et avec elle l&rsquo;incertitude. Mais dans cette incertitude, il y avait aussi une sorte de clart\u00e9. Peut-\u00eatre, pensa-t-il, le v\u00e9ritable d\u00e9fi n&rsquo;\u00e9tait-il pas de tenir l&rsquo;axe, mais de d\u00e9cider quand le prix de la d\u00e9fense devenait trop \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">V\u00e9rit\u00e9<\/h4>\n\n\n\n<p>A 6 heures pr\u00e9cises, comme chaque matin, \u00e0 moins que les circonstances de la guerre ne l&#8217;emp\u00eachent, le premier-lieutenant G\u00fcldenstern prenait une douche froide. Mais avant ce rafra\u00eechissement matinal, il effectuait une course de 45 minutes et quelques exercices physiques \u00e0 l&rsquo;aube. Ces rituels quotidiens n&rsquo;\u00e9taient pas seulement une question d&rsquo;hygi\u00e8ne corporelle pour lui, mais constituaient un solide rempart contre le chaos ambiant. Ils lui donnaient le sentiment d&rsquo;une certaine normalit\u00e9, d&rsquo;un ordre dont il avait d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment besoin pour faire face aux d\u00e9chirements du monde en dehors de son poste de commandement. Gr\u00e2ce \u00e0 cette routine, il se donnait la force d&rsquo;affronter les impr\u00e9vus de la journ\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s la course et les exercices, toujours sous la douche froide, G\u00fcldenstern r\u00e9fl\u00e9chissait \u00e0 ce qu&rsquo;il annoncerait au rapport de compagnie, pr\u00e9vu dans moins de deux heures. Il esp\u00e9rait vivement de bonnes nouvelles du Major Kramer, que les renforts promis \u00e9taient enfin en route. Mais lorsqu&rsquo;il est retourn\u00e9 dans sa chambre apr\u00e8s la douche pour prendre son petit-d\u00e9jeuner spartiate &#8211; trois \u0153ufs l\u00e9g\u00e8rement cuits et une tasse de caf\u00e9 filtre -, il n&rsquo;a rien trouv\u00e9 d&rsquo;encourageant sur son iPad. Pas de nouvelles du bataillon, juste la confirmation sinistre par les \u00e9claireurs et les services de renseignement qu&rsquo;une attaque ennemie \u00e9tait attendue dans les 36 heures. Les ordres n&rsquo;avaient pas chang\u00e9, la pression restait inchang\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<p>A contrec\u0153ur, il ouvrit quelques journaux en ligne, un rituel dont il avait presque perdu l&rsquo;habitude. Les gros titres parlaient de la fuite de la population civile vers l&rsquo;int\u00e9rieur du pays, d&rsquo;attaques imminentes et de crimes de guerre pr\u00e9sum\u00e9s commis par l&rsquo;ennemi. Les politiciens lan\u00e7aient des slogans d&rsquo;endurance et les habituelles histoires h\u00e9ro\u00efques de soldats suisses combattant courageusement &#8211; des r\u00e9cits que G\u00fcldenstern trouvait d\u00e9sormais plus cyniques qu&rsquo;inspirants.<\/p>\n\n\n\n<p>Il ferma l&rsquo;iPad d&rsquo;un geste presque r\u00e9sign\u00e9. Les nouvelles ne changeaient rien \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 de sa compagnie, rien \u00e0 la pression imm\u00e9diate que ses hommes ressentaient et rien \u00e0 l&rsquo;espoir qui s&rsquo;amenuisait et qu&rsquo;il voyait chaque jour dans leurs yeux. G\u00fcldenstern avait r\u00e9alis\u00e9 que son monde, la petite portion de r\u00e9alit\u00e9 dont il \u00e9tait responsable, \u00e9tait le seul domaine sur lequel il pouvait agir. Tout le reste n&rsquo;\u00e9tait que du bruit qui le d\u00e9tournait de sa v\u00e9ritable mission.<\/p>\n\n\n\n<p>D&rsquo;un pas ferme et avec un lourd fardeau sur les \u00e9paules, il s&rsquo;est mis en route pour le rapport. L\u00e0, il ferait face \u00e0 ses hommes qui attendaient d&rsquo;\u00eatre guid\u00e9s et d&rsquo;avoir de l&rsquo;espoir, m\u00eame si les deux \u00e9taient de plus en plus difficiles \u00e0 faire passer. G\u00fcldenstern savait qu&rsquo;il leur devait la v\u00e9rit\u00e9, aussi sombre soit-elle.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Un devoir envers qui ?<\/h4>\n\n\n\n<p>Le rapport de la compagnie d&rsquo;infanterie commen\u00e7a \u00e0 8 heures pr\u00e9cises dans le poste de commandement de fortune, au fond du sous-sol d&rsquo;une ancienne fonderie. Le propri\u00e9taire, lui-m\u00eame ancien sergent, avait mis cet endroit \u00e0 disposition et apportait son soutien autant qu&rsquo;il le pouvait. Dans les salles froides et remplies d&rsquo;\u00e9chos, le premier-lieutenant G\u00fcldenstern s&rsquo;est adress\u00e9 \u00e0 ses officiers. \u00ab Prenez place, messieurs \u00bb, dit-il d&rsquo;une voix cens\u00e9e projeter la force, mais marqu\u00e9e par le poids des responsabilit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Il fit le point sur la situation alors que les regards mornes de ses chefs de section \u00e9taient assis en face de lui. \u00ab La mission reste la m\u00eame. Nous devons bloquer l&rsquo;axe et emp\u00eacher une perc\u00e9e ennemie ici \u00bb, expliqua G\u00fcldenstern, mais le scepticisme dans les yeux de ses hommes \u00e9tait \u00e9vident.<\/p>\n\n\n\n<p>Le lieutenant Rohner, visiblement tendu, rompit le silence. \u00ab G\u00fcldenstern, allons-nous recevoir des munitions ? Allons-nous recevoir des renforts ? Comment allons-nous d\u00e9fendre ici, comment allons-nous bloquer ici ? Je n&rsquo;ai plus d&rsquo;hommes. Ma section est encore compos\u00e9e de neuf soldats \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>G\u00fcldenstern r\u00e9fl\u00e9chit un instant, un lourd soupir lui \u00e9chappa. \u00ab Oui, nous allons diviser un peu les soldats. Nous devons \u00e9quilibrer les trains \u00bb. Mais lorsqu&rsquo;il commen\u00e7a \u00e0 exposer ses plans pour redistribuer les soldats restants, tous r\u00e9alis\u00e8rent l&rsquo;absurdit\u00e9 de la situation. Steffen, l&rsquo;un des officiers les plus exp\u00e9riment\u00e9s, a secou\u00e9 la t\u00eate avec r\u00e9signation. \u00ab C&rsquo;est absurde, G\u00fcldenstern. Nous pouvons faire tous les allers-retours que nous voulons. Nous pourrions m\u00eame armer l&rsquo;\u00e9quipe de cuisine, mais \u00e0 quoi bon ? \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Le lieutenant Zysset ajouta, mi-plaisant, mi-d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9 : \u00ab Nous trouverons peut-\u00eatre quelques personnes dans le village pour nous aider \u00e0 nous d\u00e9fendre. Peut-\u00eatre que quelqu&rsquo;un a encore un fusil d&rsquo;assaut chez lui \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>G\u00fcldenstern passa son pouce et son index sur ses yeux ferm\u00e9s et garda le silence un moment. \u00ab Nous avons un ordre, une mission \u00bb, dit-il finalement, les mots ayant un go\u00fbt amer dans sa bouche.<\/p>\n\n\n\n<p>Steffen y r\u00e9pondit, la voix pleine d&rsquo;inqui\u00e9tude : \u00ab Mais \u00e0 quoi bon si nous ne pouvons pas remplir la mission ? Si nous savons que nous ne pouvons pas remplir la mission ? Tout ce que nous faisons, c&rsquo;est gaspiller des vies. Pour quoi faire ? \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>C&rsquo;est \u00e0 ce moment que le plus jeune des officiers, le lieutenant Bregi, a pris la parole. Sa voix \u00e9tait ferme, impr\u00e9gn\u00e9e d&rsquo;une d\u00e9termination presque na\u00efve. \u00ab Messieurs, nous avons un devoir. C&rsquo;est notre devoir de nous battre. Quoi que cela veuille dire. Jusqu&rsquo;\u00e0 la derni\u00e8re goutte de sang. Nous le devons \u00e0 notre patrie \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Le silence qui suivit fut \u00e9crasant. Tous les regards se tourn\u00e8rent vers G\u00fcldenstern, qui cherchait les mots justes. Finalement, il posa une question dans la salle, une question qui semblait plus s&rsquo;adresser \u00e0 lui-m\u00eame ou \u00e0 une puissance sup\u00e9rieure qu&rsquo;\u00e0 ses hommes. \u00ab Jusqu&rsquo;\u00e0 quand la d\u00e9fense est-elle \u00e9thiquement acceptable ? Jusqu&rsquo;\u00e0 quand le combat est-il encore \u00e9thiquement justifiable ? Jusqu&rsquo;\u00e0 quand est-il \u00e9thique de faire des sacrifices ? \u00c0 qui sommes-nous redevables ? A nos sup\u00e9rieurs ? \u00c0 nos semblables ? \u00c0 notre conscience ? \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Puis il se leva, sa silhouette quelque peu courb\u00e9e sous le poids de ce fardeau invisible. \u00ab Messieurs, je dois me retirer. R\u00e9unissons-nous \u00e0 nouveau dans une heure. J&rsquo;ai besoin de temps pour moi \u00bb. Sur ces mots, il a quitt\u00e9 la pi\u00e8ce, laissant ses officiers dans une atmosph\u00e8re d&rsquo;incertitude et de doute.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Questions<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Jusqu&rsquo;\u00e0 quand la d\u00e9fense est-elle \u00e9thiquement acceptable ?<\/li>\n\n\n\n<li>Jusqu&rsquo;\u00e0 quand le combat est-il encore \u00e9thiquement justifiable ?<\/li>\n\n\n\n<li>Jusqu&rsquo;\u00e0 quand est-il \u00e9thique de faire des sacrifices ?<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c0 qui sommes-nous redevables ? A nos sup\u00e9rieurs ? \u00c0 nos semblables ? \u00c0 notre conscience ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Recommandation d\u2019action du jeu de d\u00e9cision de Leader\u2019s Digest #9<\/h2>\n\n\n\n<p>Nous avons re\u00e7u quatre participations au jeu de d\u00e9cision de septembre. Les solutions pr\u00e9sent\u00e9es montrent une r\u00e9flexion approfondie sur la question morale et politique et illustrent la complexit\u00e9 de la probl\u00e9matique en question.<\/p>\n\n\n\n<p>Le premier-lieutenant G\u00fcldenstern est confront\u00e9 \u00e0 un dilemme moral classique : il doit d\u00e9cider s&rsquo;il ex\u00e9cute un ordre militaire qui met en jeu la vie de ses soldats ou s&rsquo;il refuse d&rsquo;ex\u00e9cuter l&rsquo;ordre, ce qui lui cause des difficult\u00e9s consid\u00e9rables sur le plan personnel (cour martiale, honte) et collectif (\u00e9chec militaire). Il s&rsquo;agit de mettre en balance l&rsquo;ob\u00e9issance et la responsabilit\u00e9 morale, notamment au regard des principes \u00e9thiques qui concernent la protection de la vie et le devoir d&rsquo;accomplir une mission militaire.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Principes et th\u00e9ories \u00e9thiques<\/h3>\n\n\n\n<p>L&rsquo;analyse \u00e9thique peut s&rsquo;appuyer sur diff\u00e9rents fondements th\u00e9oriques, dont deux approches principales :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>La th\u00e9orie traditionnelle de la guerre juste et le droit international qui en d\u00e9coule offrent un cadre normatif clair pour la guerre, dans lequel des principes tels que la proportionnalit\u00e9, le dernier recours et l&rsquo;autorit\u00e9 l\u00e9gitime jouent un r\u00f4le central. Selon cette approche, G\u00fcldenstern a le devoir d&rsquo;ob\u00e9ir aux ordres de ses sup\u00e9rieurs tant que ces principes ne sont pas manifestement viol\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n<li>Les approches r\u00e9visionnistes comme celle de Jeff McMahan remettent en question ces hypoth\u00e8ses traditionnelles et soulignent que les soldats individuels ont le devoir moral de remettre en question les missions et les ordres et d&rsquo;\u00e9valuer s&rsquo;ils sont justifi\u00e9s. L&rsquo;accent est mis ici sur la responsabilit\u00e9 morale individuelle, m\u00eame dans des structures hi\u00e9rarchiques, ce qui signifie que G\u00fcldenstern, malgr\u00e9 son grade et ses obligations, pourrait \u00e9ventuellement arriver \u00e0 la conclusion que le refus s&rsquo;impose sur le plan \u00e9thique.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">L\u00e9gitimit\u00e9 morale et politique<\/h3>\n\n\n\n<p>Une tension \u00e9thique centrale existe entre la l\u00e9gitimit\u00e9 morale et la l\u00e9gitimit\u00e9 politique. La l\u00e9gitimit\u00e9 politique renvoie \u00e0 la reconnaissance d&rsquo;ordres et de structures d\u00e9coulant d&rsquo;un mandat politique \u00e9tabli \u00e0 l&rsquo;issue de processus d\u00e9mocratiques l\u00e9gitimes. La l\u00e9gitimit\u00e9 morale est centr\u00e9e sur la protection de valeurs \u00e9thiques fondamentales telles que la dignit\u00e9 humaine. Pour G\u00fcldenstern, la question est de savoir si son ordre de d\u00e9fendre l&rsquo;Axe \u00e0 tout prix est moralement l\u00e9gitime, m\u00eame s&rsquo;il est couvert politiquement et institutionnellement. G\u00fcldenstern a-t-il le droit moral ou m\u00eame le devoir de faire passer sa propre autonomie avant les missions et les ordres de l&rsquo;institution afin de prot\u00e9ger la vie de ses soldats ?<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Hi\u00e9rarchie et discipline militaires<\/h3>\n\n\n\n<p>La hi\u00e9rarchie militaire repr\u00e9sente une restriction structurelle de l&rsquo;autonomie individuelle. G\u00fcldenstern fait partie d&rsquo;un syst\u00e8me qui exige discipline et fid\u00e9lit\u00e9 aux ordres. Il est possible qu&rsquo;il doive accomplir des actes immoraux parce que le syst\u00e8me les exige de lui. Mais une d\u00e9cision consciente de d\u00e9sob\u00e9ir \u00e0 un ordre l&rsquo;expose \u00e0 des cons\u00e9quences personnelles consid\u00e9rables, comme le risque d&rsquo;une cour martiale.<\/p>\n\n\n\n<p>D&rsquo;un point de vue hypoth\u00e9tique : Que se passe-t-il si G\u00fcldenstern d\u00e9sob\u00e9it \u00e0 un ordre ?<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sc\u00e9nario 1 : La compagnie se retire, ce qui pourrait sauver de nombreuses vies (de soldats), mais cela pourrait conduire \u00e0 un \u00e9chec militaire et G\u00fcldenstern pourrait \u00eatre condamn\u00e9 pour avoir d\u00e9sob\u00e9i aux ordres.<\/li>\n\n\n\n<li>Sc\u00e9nario 2 : G\u00fcldenstern suit l&rsquo;ordre, ce qui entra\u00eene de lourdes pertes parmi les soldats. De plus, la mission militaire ne sera probablement pas remplie. La question reste de savoir si une telle mission suicide serait moralement d\u00e9fendable.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Le courage moral<\/h3>\n\n\n\n<p>Une autre dimension est le courage. G\u00fcldenstern pourrait prendre la d\u00e9cision de refuser l&rsquo;ordre par courage moral, m\u00eame s&rsquo;il sait que cela pourrait avoir de graves cons\u00e9quences pour lui. La question est de savoir s&rsquo;il est justifiable de prendre des risques personnels pour faire ce qui est juste, si cela peut prot\u00e9ger la vie d&rsquo;autres personnes. On peut se dire qu&rsquo;il ne s&rsquo;agit pas d&rsquo;un dilemme \u00e9thique, mais simplement d&rsquo;une question de personnalit\u00e9 et d&rsquo;exemple.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Perspective des soldats<\/h3>\n\n\n\n<p>Les soldats de G\u00fcldenstern, comme le lieutenant Bregi, sont confront\u00e9s \u00e0 des questions \u00e9thiques similaires. Doivent-ils le suivre, m\u00eame s&rsquo;ils remettent en question le bien-fond\u00e9 de l&rsquo;ordre de G\u00fcldenstern ? La th\u00e9orie r\u00e9visionniste de la guerre juste souligne que m\u00eame les grades inf\u00e9rieurs ont la responsabilit\u00e9 morale de v\u00e9rifier les ordres. Cela soul\u00e8ve la question de savoir dans quelle mesure il est r\u00e9aliste que les soldats puissent effectivement mettre en \u0153uvre ces consid\u00e9rations \u00e9thiques dans des situations de stress. En outre, on peut se demander si les soldats respecteront les ordres de sup\u00e9rieurs qui ne respectent pas eux-m\u00eames les missions et les ordres.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Stress, \u00e9motions et incertitude<\/h3>\n\n\n\n<p>Les d\u00e9fis pratiques li\u00e9s \u00e0 l&rsquo;application des principes \u00e9thiques dans des situations militaires extr\u00eamement stressantes ne doivent pas \u00eatre sous-estim\u00e9s. Les \u00e9motions, le stress et l&rsquo;incertitude de la situation peuvent consid\u00e9rablement entraver la capacit\u00e9 \u00e0 mener une r\u00e9flexion \u00e9thique rationnelle. Dans un contexte militaire o\u00f9 les d\u00e9cisions doivent \u00eatre prises dans des situations extr\u00eames, la mise en \u0153uvre de th\u00e9ories \u00e9thiques abstraites comme celle de la guerre juste peut \u00eatre difficile, voire impossible, m\u00eame si cela a \u00e9t\u00e9 entra\u00een\u00e9 dans une certaine mesure.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Influence de l&rsquo;opinion publique<\/h3>\n\n\n\n<p>G\u00fcldenstern et ses soldats pourraient \u00eatre influenc\u00e9s par les m\u00e9dias civils et l&rsquo;opinion publique. La pression d&rsquo;\u00eatre per\u00e7u comme un \u00ab h\u00e9ros \u00bb ou l&rsquo;attente de d\u00e9fendre la patrie pourraient influencer consid\u00e9rablement la prise de d\u00e9cision. Ces influences externes rendent difficile la distinction entre les d\u00e9cisions \u00e9thiquement correctes et celles qui sont d\u00e9form\u00e9es par les attentes sociales. En outre, dans une d\u00e9mocratie, l&rsquo;opinion publique a une influence sur ce qui peut \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme politiquement l\u00e9gitime ou non, m\u00eame en temps de guerre. Il ne faut pas oublier que G\u00fcldenstern et ses soldats sont des citoyens en uniforme.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cons\u00e9quences \u00e0 long terme : Blessures morales et traumatismes<\/h3>\n\n\n\n<p>Quelle que soit la d\u00e9cision de G\u00fcldenstern, son choix pourrait entra\u00eener des blessures morales (moral injuries) et des traumatismes \u00e0 long terme, tant pour lui-m\u00eame que pour ses soldats. S&rsquo;il suit l&rsquo;ordre et qu&rsquo;un grand nombre de ses hommes meurent, il pourrait en r\u00e9sulter de profondes blessures. Mais la d\u00e9cision de d\u00e9sob\u00e9ir aux ordres pourrait \u00e9galement avoir de graves cons\u00e9quences sur la possibilit\u00e9 d&rsquo;une r\u00e9insertion psychologique et sociale apr\u00e8s la guerre, car les soldats sont souvent confront\u00e9s \u00e0 des sentiments de culpabilit\u00e9 et \u00e0 des conflits int\u00e9rieurs lorsqu&rsquo;ils ne r\u00e9pondent pas aux attentes ou ont l&rsquo;impression d&rsquo;avoir \u00e9t\u00e9 abandonn\u00e9s par l&rsquo;\u00e9chelon sup\u00e9rieur.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Consid\u00e9ration finale ouverte<\/h3>\n\n\n\n<p>L&rsquo;analyse \u00e9thique de ce dilemme ne d\u00e9bouche pas sur une recommandation d&rsquo;action simple ou claire. La d\u00e9cision de G\u00fcldenstern est finalement mise en balance entre le respect de la discipline militaire, la pr\u00e9servation de son int\u00e9grit\u00e9 morale et la protection de la vie de ses soldats. Les th\u00e9ories morales fournissent une orientation, mais leur application dans des contextes militaires r\u00e9els et stressants comme celui-ci reste un d\u00e9fi. Concr\u00e8tement, les d\u00e9cideurs militaires doivent faire face au fait qu&rsquo;il existe des situations dans lesquelles ils n&rsquo;ont que de mauvaises options. Et devoir choisir entre de mauvaises options dans des situations extr\u00eames conduit aux limites de l&rsquo;\u00eatre humain.<\/p>\n\n\n\n<p>La recommandation d&rsquo;action du premier-lieutenant Wehrle se distingue \u00e0 cet \u00e9gard des autres analyses, car il ne se contente pas d&rsquo;\u00e9clairer les dilemmes \u00e9thiques de mani\u00e8re diff\u00e9renci\u00e9e, mais donne \u00e9galement des instructions d&rsquo;action concr\u00e8tes qui sont r\u00e9fl\u00e9chies tant sur le plan \u00e9thique que pratique. Alors que d&rsquo;autres analyses proposent certes des r\u00e9flexions \u00e9thiques fond\u00e9es, Wehrle reste le seul \u00e0 pr\u00e9senter une solution claire. Il propose que G\u00fcldenstern analyse \u00e0 nouveau la situation, prenne contact avec le commandant du bataillon et, si n\u00e9cessaire, pr\u00e9pare la retraite. Cette consigne d&rsquo;action tient compte \u00e0 la fois des obligations \u00e9thiques sup\u00e9rieures envers les sup\u00e9rieurs, les subordonn\u00e9s et les civils, ce qui rend sa solution particuli\u00e8rement convaincante. En comparaison, les autres recommandations se limitent trop \u00e0 l&rsquo;analyse de la probl\u00e9matique, sans offrir d&rsquo;issue concr\u00e8te.<\/p>\n\n\n\n<p>Sur le plan du contenu, l&rsquo;approche de Wehrle brille par son \u00e9valuation r\u00e9aliste de la situation et par le lien clair qu&rsquo;elle \u00e9tablit entre les principes \u00e9thiques et la faisabilit\u00e9 pratique. Il convient de souligner qu&rsquo;il int\u00e8gre les diff\u00e9rentes responsabilit\u00e9s de G\u00fcldenstern &#8211; vis-\u00e0-vis de ses sup\u00e9rieurs, de la compagnie et de la population civile &#8211; de mani\u00e8re \u00e9quivalente et responsable dans le processus de d\u00e9cision. Ses propositions concernant la communication avec les sup\u00e9rieurs et la pr\u00e9paration d&rsquo;un retrait ordonn\u00e9 montrent une grande sensibilit\u00e9 vis-\u00e0-vis des cons\u00e9quences possibles de la d\u00e9cision. De ce fait, la solution de Wehrle n&rsquo;est pas seulement \u00e9thiquement fond\u00e9e, mais aussi r\u00e9aliste et r\u00e9alisable dans la pratique, ce qui la distingue des autres analyses. C&rsquo;est avec plaisir que nous lui remettons un exemplaire de \u00ab Xenophon&rsquo;s Cyrus the Great &#8211; The Arts of Leadership and War \u00bb de Xenophon, avec l&rsquo;\u00e9diteur Larry Hedrick, et que nous remercions tous les participants pour leurs contributions stimulantes.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous avons re\u00e7u quatre recommandations d&rsquo;action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader&rsquo;s Digest #9. Dr. phil. Florian Demont, collaborateur scientifique des \u00e9tudes conduite et communication de l&rsquo;Acad\u00e9mie militaire de l&rsquo;EPF de Zurich avec une sp\u00e9cialisation en \u00e9thique militaire, a examin\u00e9 les envois et r\u00e9compens\u00e9 une recommandation d&rsquo;action par un exemplaire du livre du mois.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1272,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"[]"},"categories":[9,38,8],"tags":[15,40],"class_list":["post-1275","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leaders-digest","category-leaders-digest-9","category-newsletter","tag-jeu-decision","tag-mathias-muller"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&#039;action de Leader&#039;s Digest #9 &#8211; Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le jeu de d\u00e9cision du Leader&#039;s Digest #9 d\u00e9velopp\u00e9 par le col EMG Mathias M\u00fcller avec une appr\u00e9ciation de la recommandation d&#039;action re\u00e7ue.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&#039;action de Leader&#039;s Digest #9 &#8211; Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Le jeu de d\u00e9cision du Leader&#039;s Digest #9 d\u00e9velopp\u00e9 par le col EMG Mathias M\u00fcller avec une appr\u00e9ciation de la recommandation d&#039;action re\u00e7ue.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2024-10-03T13:45:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-10-Decision-Game-9.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"720\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"720\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"administrator@leadershipcampus.ch\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"administrator@leadershipcampus.ch\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"20 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2024\\\/10\\\/03\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2024\\\/10\\\/03\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"administrator@leadershipcampus.ch\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/8c77b5c0643537fc8ac2e4de9e1c0794\"},\"headline\":\"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #9\",\"datePublished\":\"2024-10-03T13:45:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2024\\\/10\\\/03\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\\\/\"},\"wordCount\":4127,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2024\\\/10\\\/03\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-10-Decision-Game-9.png\",\"keywords\":[\"jeu d\u00e9cision\",\"Mathias M\u00fcller\"],\"articleSection\":[\"Leader's Digest\",\"Leader's Digest #9\",\"Newsletter\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2024\\\/10\\\/03\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2024\\\/10\\\/03\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\\\/\",\"name\":\"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #9 &#8211; Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2024\\\/10\\\/03\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2024\\\/10\\\/03\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-10-Decision-Game-9.png\",\"datePublished\":\"2024-10-03T13:45:00+00:00\",\"description\":\"Le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #9 d\u00e9velopp\u00e9 par le col EMG Mathias M\u00fcller avec une appr\u00e9ciation de la recommandation d'action re\u00e7ue.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2024\\\/10\\\/03\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2024\\\/10\\\/03\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2024\\\/10\\\/03\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-10-Decision-Game-9.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-10-Decision-Game-9.png\",\"width\":720,\"height\":720,\"caption\":\"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #9\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2024\\\/10\\\/03\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #9\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Leadership Campus de l'Arm\u00e9e suisse\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2022\\\/04\\\/Logo-Leadership-Campus-FR.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2022\\\/04\\\/Logo-Leadership-Campus-FR.png\",\"width\":498,\"height\":53,\"caption\":\"Leadership Campus de l'Arm\u00e9e suisse\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/8c77b5c0643537fc8ac2e4de9e1c0794\",\"name\":\"administrator@leadershipcampus.ch\",\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\"],\"url\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/author\\\/administratorleadershipcampus-ch\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #9 &#8211; Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse","description":"Le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #9 d\u00e9velopp\u00e9 par le col EMG Mathias M\u00fcller avec une appr\u00e9ciation de la recommandation d'action re\u00e7ue.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #9 &#8211; Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse","og_description":"Le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #9 d\u00e9velopp\u00e9 par le col EMG Mathias M\u00fcller avec une appr\u00e9ciation de la recommandation d'action re\u00e7ue.","og_url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/","og_site_name":"Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse","article_published_time":"2024-10-03T13:45:00+00:00","og_image":[{"width":720,"height":720,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-10-Decision-Game-9.png","type":"image\/png"}],"author":"administrator@leadershipcampus.ch","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"administrator@leadershipcampus.ch","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"20 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/"},"author":{"name":"administrator@leadershipcampus.ch","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#\/schema\/person\/8c77b5c0643537fc8ac2e4de9e1c0794"},"headline":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #9","datePublished":"2024-10-03T13:45:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/"},"wordCount":4127,"publisher":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-10-Decision-Game-9.png","keywords":["jeu d\u00e9cision","Mathias M\u00fcller"],"articleSection":["Leader's Digest","Leader's Digest #9","Newsletter"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/","url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/","name":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #9 &#8211; Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse","isPartOf":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-10-Decision-Game-9.png","datePublished":"2024-10-03T13:45:00+00:00","description":"Le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #9 d\u00e9velopp\u00e9 par le col EMG Mathias M\u00fcller avec une appr\u00e9ciation de la recommandation d'action re\u00e7ue.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/#primaryimage","url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-10-Decision-Game-9.png","contentUrl":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-10-Decision-Game-9.png","width":720,"height":720,"caption":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #9"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/10\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-9\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #9"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#website","url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/","name":"Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#organization","name":"Leadership Campus de l'Arm\u00e9e suisse","url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/04\/Logo-Leadership-Campus-FR.png","contentUrl":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/04\/Logo-Leadership-Campus-FR.png","width":498,"height":53,"caption":"Leadership Campus de l'Arm\u00e9e suisse"},"image":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#\/schema\/person\/8c77b5c0643537fc8ac2e4de9e1c0794","name":"administrator@leadershipcampus.ch","sameAs":["https:\/\/leadershipcampus.ch"],"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/author\/administratorleadershipcampus-ch\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-10-Decision-Game-9.png","jetpack-related-posts":[{"id":437,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/04\/04\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-3\/","url_meta":{"origin":1275,"position":0},"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #3","author":"administrator@leadershipcampus.ch","date":"4 avril 2024","format":false,"excerpt":"Nous avons re\u00e7u de nombreuses recommandations d'action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #3. Le lt col EMG Patrick Hofstetter, professeur de conduite et de communication \u00e0 l'Acad\u00e9mie militaire de l'EPF de Zurich, a examin\u00e9 tous les envois et a prim\u00e9 la recommandation d'action comprehensive du plt Andr\u00e9\u2026","rel":"","context":"Dans &quot;Leader's Digest&quot;","block_context":{"text":"Leader's Digest","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/category\/newsletter\/leaders-digest\/"},"img":{"alt_text":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #3","src":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-4-Jeu-decision-et-recommandation-daction-de-Leaders-Digest-3.png?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-4-Jeu-decision-et-recommandation-daction-de-Leaders-Digest-3.png?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-4-Jeu-decision-et-recommandation-daction-de-Leaders-Digest-3.png?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-4-Jeu-decision-et-recommandation-daction-de-Leaders-Digest-3.png?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]},{"id":2280,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2025\/08\/07\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-18\/","url_meta":{"origin":1275,"position":1},"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #18","author":"nathanaelschabrun","date":"7 ao\u00fbt 2025","format":false,"excerpt":"Nous avons re\u00e7u 6 recommandations d'action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #18.","rel":"","context":"Dans &quot;Leader's Digest&quot;","block_context":{"text":"Leader's Digest","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/category\/newsletter\/leaders-digest\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=700%2C400&ssl=1 2x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=1050%2C600&ssl=1 3x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=1400%2C800&ssl=1 4x"},"classes":[]},{"id":1580,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/12\/05\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-11\/","url_meta":{"origin":1275,"position":2},"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #11","author":"administrator@leadershipcampus.ch","date":"5 d\u00e9cembre 2024","format":false,"excerpt":"Nous avons re\u00e7u quatre recommandations d'action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #11. Dr. phil. Florian Demont, collaborateur scientifique des \u00e9tudes conduite et communication de l'Acad\u00e9mie militaire de l'EPF de Zurich avec une sp\u00e9cialisation en \u00e9thique militaire, a examin\u00e9 les envois et r\u00e9compens\u00e9 une recommandation d'action par un\u2026","rel":"","context":"Dans &quot;Leader's Digest&quot;","block_context":{"text":"Leader's Digest","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/category\/newsletter\/leaders-digest\/"},"img":{"alt_text":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #11","src":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-12-Decision-Game-11.png?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-12-Decision-Game-11.png?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-12-Decision-Game-11.png?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-12-Decision-Game-11.png?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]},{"id":2115,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2025\/04\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-14\/","url_meta":{"origin":1275,"position":3},"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #14","author":"nathanaelschabrun","date":"3 avril 2025","format":false,"excerpt":"Nous avons re\u00e7u six recommandations d'action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #14. Dr. Florian Demont pr\u00e9sente les recommandations d\u2019action que nous avons re\u00e7ues.","rel":"","context":"Dans &quot;Leader's Digest&quot;","block_context":{"text":"Leader's Digest","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/category\/newsletter\/leaders-digest\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_5715-1200x801-1.jpeg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_5715-1200x801-1.jpeg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_5715-1200x801-1.jpeg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_5715-1200x801-1.jpeg?resize=700%2C400&ssl=1 2x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_5715-1200x801-1.jpeg?resize=1050%2C600&ssl=1 3x"},"classes":[]},{"id":2389,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2025\/11\/06\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-21\/","url_meta":{"origin":1275,"position":4},"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #21","author":"nathanaelschabrun","date":"6 novembre 2025","format":false,"excerpt":"Nous avons re\u00e7u des recommandations d'action d\u00e9taill\u00e9es concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #21.","rel":"","context":"Dans &quot;Leader's Digest&quot;","block_context":{"text":"Leader's Digest","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/category\/newsletter\/leaders-digest\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/PDG24-46-scaled.jpeg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/PDG24-46-scaled.jpeg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/PDG24-46-scaled.jpeg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/PDG24-46-scaled.jpeg?resize=700%2C400&ssl=1 2x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/PDG24-46-scaled.jpeg?resize=1050%2C600&ssl=1 3x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/PDG24-46-scaled.jpeg?resize=1400%2C800&ssl=1 4x"},"classes":[]},{"id":776,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/06\/06\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-5\/","url_meta":{"origin":1275,"position":5},"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #5","author":"administrator@leadershipcampus.ch","date":"6 juin 2024","format":false,"excerpt":"Nous avons re\u00e7u de nombreuses recommandations d'action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #5. Le lt col EMG Patrick Hofstetter, professeur de conduite et de communication \u00e0 l'Acad\u00e9mie militaire de l'EPF de Zurich, a examin\u00e9 tous les envois et a prim\u00e9 la recommandation d'action particuli\u00e8rement concise du cap\u2026","rel":"","context":"Dans &quot;Leader's Digest&quot;","block_context":{"text":"Leader's Digest","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/category\/newsletter\/leaders-digest\/"},"img":{"alt_text":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #5","src":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-6-Decision-Game-5.png?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-6-Decision-Game-5.png?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-6-Decision-Game-5.png?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-6-Decision-Game-5.png?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]}],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1275","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1275"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1275\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1403,"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1275\/revisions\/1403"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1272"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1275"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1275"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1275"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}