{"id":1779,"date":"2025-02-06T15:45:00","date_gmt":"2025-02-06T14:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/?p=1779"},"modified":"2025-02-05T17:33:49","modified_gmt":"2025-02-05T16:33:49","slug":"jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-12","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2025\/02\/06\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-12\/","title":{"rendered":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #12"},"content":{"rendered":"\n<p>Les jeux de d\u00e9cision de Leader&rsquo;s Digest doivent inciter les abonn\u00e9s de cette newsletter \u00e0 de se mettre \u2013 dans le cadre de sc\u00e9narios \u2013 dans le r\u00f4le de personnes qui se trouvent confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis \u00e9thiques ou tactiques.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous commen\u00e7ons par r\u00e9p\u00e9ter le sc\u00e9nario pr\u00e9sent\u00e9 la derni\u00e8re fois ; ensuite, nous pr\u00e9sentons une appr\u00e9ciation des points les plus importants \u00e0 discuter. Les recommandations d\u2019action sont pr\u00e9sent\u00e9es par le lt col EMG Patrick Hofstetter, professeur de conduite et de communication, en accord avec son \u00e9quipe de recherche de l&rsquo;Acad\u00e9mie militaire de l&rsquo;EPF de Zurich.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Jeu de d\u00e9cision de Leader&rsquo;s Digest #12<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sc\u00e9nario<\/h3>\n\n\n\n<p>La SUISSE est en guerre depuis plusieurs mois. Les combats ouverts se limitent \u00e0 l&rsquo;EST de la SUISSE, mais l&rsquo;ensemble du territoire national est la cible d&rsquo;actions d&rsquo;espionnage et d&rsquo;attentats. Ce sont surtout l&rsquo;administration f\u00e9d\u00e9rale, les organisations internationales et les services publics qui sont touch\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>La situation est \u00e9galement instable en SUISSE ROMANDE. L&rsquo;arm\u00e9e a pris la responsabilit\u00e9 de la zone dans les r\u00e9gions particuli\u00e8rement menac\u00e9es. C&rsquo;est notamment le cas l\u00e0 o\u00f9 l&rsquo;adversaire tente de nous entraver dans nos secteurs d\u2019attente.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans la r\u00e9gion de CHANCY, suite \u00e0 un attentat avec un camion charg\u00e9 d&rsquo;explosifs, plusieurs b\u00e2timents ont \u00e9t\u00e9 endommag\u00e9s et partiellement d\u00e9truits, entre autres le poste de commandement de la compagnie d&rsquo;infanterie 65\/2 et la gare d&rsquo;EPEISSES.<\/p>\n\n\n\n<p>La principale conduite d&rsquo;eau de la r\u00e9gion a \u00e9t\u00e9 endommag\u00e9e lors de l&rsquo;attentat et a inond\u00e9 un parking souterrain, mettant en danger les moyens de transport r\u00e9serv\u00e9s aux formations m\u00e9canis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Le poste de commandement du bataillon d&rsquo;infanterie 65 \u00e0 EPEISSES a \u00e9t\u00e9 attaqu\u00e9 par les troupes d&rsquo;un groupe terroriste, les ELTI, dans le chaos qui s&rsquo;en est suivi. Le d\u00e9p\u00f4t de munitions avanc\u00e9 a \u00e9t\u00e9 touch\u00e9 et le b\u00e2timent s&rsquo;est effondr\u00e9 \u00e0 l&rsquo;ouest. Certaines routes ont \u00e9t\u00e9 partiellement bloqu\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>En r\u00e9action aux activit\u00e9s de l&rsquo;ELTI, l&rsquo;HeB\u00fc, une milice locale organis\u00e9e de mani\u00e8re ind\u00e9pendante, a renforc\u00e9 sa pr\u00e9sence dans la r\u00e9gion.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Adversaire<\/h4>\n\n\n\n<p>ELTI (ELBONIAN Tigers):\u00a0Groupe terroriste<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Arme de poing, quelques armes antichars<\/li>\n\n\n\n<li>MANPAD<\/li>\n\n\n\n<li>Charges explosives improvis\u00e9es<\/li>\n\n\n\n<li>Capacit\u00e9 \u00e0 commettre des attentats, vol de mat\u00e9riel militaire<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Irr\u00e9guliers<\/h4>\n\n\n\n<p>ViHe (Vigilance Helv\u00e9tique):\u00a0Organisation paramilitaire comptant environ 200 membres dans la r\u00e9gion<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Armes de poing, notamment anciennes armes de l&rsquo;arm\u00e9e (fusil d&rsquo;assaut 90, fusil d&rsquo;assaut 57, divers pistolets)<\/li>\n\n\n\n<li>Gilets de protection achet\u00e9s \u00e0 titre priv\u00e9<\/li>\n\n\n\n<li>Mat\u00e9riel de barrage, en partie propri\u00e9t\u00e9 priv\u00e9e, en partie des communes<\/li>\n\n\n\n<li>Camions, camionnettes, minibus<\/li>\n\n\n\n<li>Capacit\u00e9 \u00e0 la recherche de renseignements aupr\u00e8s de la population en raison de l&rsquo;ancrage local<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Moyens propres<\/h4>\n\n\n\n<p>Vous commandez une compagnie de sauvetage\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>1 section de commandement<\/li>\n\n\n\n<li>3 sections de sauvetage<\/li>\n\n\n\n<li>1 section d&rsquo;appui<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La compagnie de sauvetage est \u00e9quip\u00e9e d&rsquo;armes personnelles (fusils d&rsquo;assaut et pistolets). Elles disposent d&rsquo;un \u00e9quipement technique compos\u00e9 de\u00a0:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>3 assortiments de sections de sauvetage avec du petit mat\u00e9riel pour le sauvetage en d\u00e9combres,<\/li>\n\n\n\n<li>2 assortiments d&rsquo;intervention en d\u00e9combres avec des moyens sp\u00e9cifiques pour le sauvetage en d\u00e9combres,<\/li>\n\n\n\n<li>2 transporteurs d&rsquo;eau et<\/li>\n\n\n\n<li>3 assortiments d&rsquo;intervention en cas d&rsquo;incendie avec un kilom\u00e8tre de tuyau chacun.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Mission<\/h4>\n\n\n\n<p>La compagnie de sauvetage intervient dans le village d&rsquo;EPEISSES (sauvetage de d\u00e9bris), prot\u00e8ge et maintient (transport d&rsquo;eau et lutte contre l&rsquo;incendie) le mode de transport r\u00e9serv\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Enivronnement<\/h4>\n\n\n\n<p>Le village d&rsquo;EPEISSES est situ\u00e9 dans une cuvette de terrain. Il comprend une gare avec transport de marchandises, un d\u00e9p\u00f4t de carburant (une citerne), un centre commercial ainsi que diverses infrastructures commerciales et r\u00e9sidentielles. Le village abrite \u00e9galement le poste de commandement du bataillon d&rsquo;infanterie 65 ainsi que le poste de commandement de la compagnie d&rsquo;infanterie 65\/2.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Rapports de temps<\/h4>\n\n\n\n<p>D\u00e9but de mission imm\u00e9diat, dur\u00e9e pr\u00e9vue de la mission 48 heures<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Questions<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Comment proc\u00e9deriez-vous pour le sauvetage\u00a0? Quels sont vos ordres\u00a0?<\/li>\n\n\n\n<li>Quelles mesures prenez-vous contre l&rsquo;ELTI\u00a0?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment r\u00e9agissez-vous face \u00e0 la ViHe\u00a0?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Recommandation d\u2019action du jeu de d\u00e9cision de Leader\u2019s Digest #12<\/h2>\n\n\n\n<p>Deux propositions de solution ont \u00e9t\u00e9 re\u00e7ues pour le TMD#12, qui se distinguent sur un point essentiel, \u00e0 savoir le traitement de la \u00ab HeB\u00fc \u00bb. Cette organisation fictive a \u00e9t\u00e9 introduite dans le cadre m\u00e9thodologique \u00ab LU-17 \u00bb et d\u00e9crit des forces irr\u00e9guli\u00e8res qui ont tendance \u00e0 \u00eatre amicales envers la Suisse et donc envers l&rsquo;arm\u00e9e. Dans le cadre d&rsquo;exercices, la HeB\u00fc est d\u00e9crite afin de sensibiliser la troupe au fait que chaque irr\u00e9gulier ne repr\u00e9sente pas automatiquement un adversaire. Compte tenu de l&rsquo;importance des formations de volontaires dans la d\u00e9fense de l&rsquo;Ukraine, la question se pose \u00e9galement pour la Suisse de savoir comment traiter les forces amicales mais irr\u00e9guli\u00e8res. Les deux solutions propos\u00e9es avancent chacune des arguments cr\u00e9dibles, mais aboutissent \u00e0 des conclusions diff\u00e9rentes.<\/p>\n\n\n\n<p>Le cap I. r\u00e9sume sa position en un paragraphe : \u00ab La collaboration devrait \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e par la guerre d\u00e9j\u00e0 en cours dans les Rules of Behavior (RdB) et \u00eatre connue du cdt cp. En Ukraine, les \u2039 bataillons de volontaires \u203a initiaux sont devenus une partie officielle des forces arm\u00e9es ukrainiennes en tant que \u2039 Territorial Defense Forces \u203a. Apr\u00e8s des mois de guerre, la Suisse aura elle aussi du mal \u00e0 se passer de milliers de volontaires. C&rsquo;est pourquoi je pars tr\u00e8s fortement du principe qu&rsquo;une collaboration sera autoris\u00e9e. Pour une premi\u00e8re et une deuxi\u00e8me phase, je ne veux dans la zone sinistr\u00e9e que des militaires et des personnes directement concern\u00e9es. Ainsi, la situation chaotique ne sera pas encore plus confuse et une \u00e9ventuelle infiltration par ELTI sera plus difficile \u00bb. Il s&rsquo;agit d&rsquo;une utilisation diff\u00e9renci\u00e9e de la ressource \u00ab HeB\u00fc \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Le Lt M. exprime des pr\u00e9occupations plus d\u00e9taill\u00e9es sur la question \u00ab Comment g\u00e9rez-vous la HeB\u00fc ? \u00bb: \u00ab Leur attitude \u00e9motionnelle et \u00e9nerg\u00e9tique est difficile \u00e0 contr\u00f4ler. [&#8230;]. Une int\u00e9gration des membres de la HeB\u00fc dans des activit\u00e9s d&rsquo;aide civile en dehors de la zone centrale serait cependant \u00e0 mon avis supportable. Autres justifications pour une prise de distance op\u00e9rationnelle : l&rsquo;arm\u00e9e a le monopole de la violence \u00e9tatique, [&#8230;] la HeB\u00fc est une organisation autoproclam\u00e9e sans l\u00e9gitimation officielle [&#8230;]. De plus, la HeB\u00fc a une structure de commandement peu claire, pas de proc\u00e9dures d&rsquo;engagement standardis\u00e9es et pas de communication s\u00e9curis\u00e9e [&#8230;]. Un niveau de formation inconnu [&#8230;] ainsi qu&rsquo;un risque potentiel de mise en danger de soi-m\u00eame [&#8230;] des loyaut\u00e9s peu claires de certains membres de la HeB\u00fc [&#8230;] danger dans une fuite d&rsquo;informations non souhait\u00e9e [&#8230;] \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Les deux auteurs abordent cette question de mani\u00e8re sp\u00e9cifique et diff\u00e9renci\u00e9e. Il faut esp\u00e9rer que ces questions seront tranch\u00e9es par le niveau de commandement strat\u00e9gique avant une guerre en Suisse, afin que les commandants d&rsquo;unit\u00e9 n&rsquo;aient pas \u00e0 se poser cette question.<\/p>\n\n\n\n<p>Sur le fond, je partage la perspective du cap I. ; je consid\u00e8re qu&rsquo;il est exclu de d\u00e9fendre la Suisse avec l&rsquo;effectif actuel de l&rsquo;arm\u00e9e sans int\u00e9grer des volontaires ou coop\u00e9rer avec eux \u2013 la Suisse conna\u00eet de par son histoire des conceptions de ce type, il suffit de penser par exemple aux corps de d\u00e9fense locaux. Dans la r\u00e9ponse au TDG, j&rsquo;accorde toutefois une plus grande valeur \u00e0 la solution du lieutenant M., car il d\u00e9veloppe de mani\u00e8re tr\u00e8s diff\u00e9renci\u00e9e les probl\u00e8mes li\u00e9s \u00e0 la gestion des irr\u00e9guliers. M\u00eame ceux qui sont pr\u00eats \u00e0 consid\u00e9rer la Heb\u00fc comme partenaire potentiel de l&rsquo;arm\u00e9e ne peuvent pas \u00e9viter de prendre en compte les risques correspondants. De plus, le lieutenant M. a fait d&rsquo;autres r\u00e9flexions habiles dans sa solution, comme la demande de sp\u00e9cialistes et une d\u00e9cision claire sous forme de carte. Nous n&rsquo;aborderons pas ces deux points ici, mais ils sont suffisants pour que le Lt Ralph Meier re\u00e7oive le livre \u00ab Positive Leadership \u00bb du Dr Markus Ebner, pr\u00e9sent\u00e9 dans la newsletter #12. Nous le f\u00e9licitons chaleureusement.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous avons re\u00e7u deux recommandations d&rsquo;action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader&rsquo;s Digest #12. Le lt col EMG Patrick Hofstetter, professeur de conduite et de communication \u00e0 l&rsquo;Acad\u00e9mie militaire de l&rsquo;EPF de Zurich, a examin\u00e9 les envois et r\u00e9compens\u00e9 une recommandation d&rsquo;action par un exemplaire du livre du mois.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1732,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"[]"},"categories":[9,47,8],"tags":[15,48],"class_list":["post-1779","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leaders-digest","category-leaders-digest-12","category-newsletter","tag-jeu-decision","tag-joel-mattle"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&#039;action de Leader&#039;s Digest #12 &#8211; Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Le jeu de d\u00e9cision du Leader&#039;s Digest #12 d\u00e9velopp\u00e9 par lt col Jo\u00ebl Mattle avec une appr\u00e9ciation des recommandations d&#039;action re\u00e7ue.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2025\/02\/06\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-12\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&#039;action de Leader&#039;s Digest #12 &#8211; 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Florian Demont, collaborateur scientifique des \u00e9tudes conduite et communication de l'Acad\u00e9mie militaire de l'EPF de Zurich avec une sp\u00e9cialisation en \u00e9thique militaire, a examin\u00e9 les envois et r\u00e9compens\u00e9 une recommandation d'action par un\u2026","rel":"","context":"Dans &quot;Leader's Digest&quot;","block_context":{"text":"Leader's Digest","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/category\/newsletter\/leaders-digest\/"},"img":{"alt_text":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #11","src":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-12-Decision-Game-11.png?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-12-Decision-Game-11.png?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-12-Decision-Game-11.png?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-12-Decision-Game-11.png?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]},{"id":2280,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2025\/08\/07\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-18\/","url_meta":{"origin":1779,"position":1},"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #18","author":"nathanaelschabrun","date":"7 ao\u00fbt 2025","format":false,"excerpt":"Nous avons re\u00e7u 6 recommandations d'action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #18.","rel":"","context":"Dans &quot;Leader's Digest&quot;","block_context":{"text":"Leader's Digest","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/category\/newsletter\/leaders-digest\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=700%2C400&ssl=1 2x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=1050%2C600&ssl=1 3x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=1400%2C800&ssl=1 4x"},"classes":[]},{"id":2389,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2025\/11\/06\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-21\/","url_meta":{"origin":1779,"position":2},"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #21","author":"nathanaelschabrun","date":"6 novembre 2025","format":false,"excerpt":"Nous avons re\u00e7u des recommandations d'action d\u00e9taill\u00e9es concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #21.","rel":"","context":"Dans &quot;Leader's Digest&quot;","block_context":{"text":"Leader's Digest","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/category\/newsletter\/leaders-digest\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/PDG24-46-scaled.jpeg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/PDG24-46-scaled.jpeg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/PDG24-46-scaled.jpeg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/PDG24-46-scaled.jpeg?resize=700%2C400&ssl=1 2x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/PDG24-46-scaled.jpeg?resize=1050%2C600&ssl=1 3x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/PDG24-46-scaled.jpeg?resize=1400%2C800&ssl=1 4x"},"classes":[]},{"id":437,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/04\/04\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-3\/","url_meta":{"origin":1779,"position":3},"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #3","author":"administrator@leadershipcampus.ch","date":"4 avril 2024","format":false,"excerpt":"Nous avons re\u00e7u de nombreuses recommandations d'action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #3. 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