{"id":2527,"date":"2026-04-02T14:45:00","date_gmt":"2026-04-02T12:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/?p=2527"},"modified":"2026-04-02T10:04:02","modified_gmt":"2026-04-02T08:04:02","slug":"jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/","title":{"rendered":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #25"},"content":{"rendered":"\n<p>Les jeux de d\u00e9cision de Leader&rsquo;s Digest vise \u00e0 inciter les abonn\u00e9s de cette newsletter \u00e0 de se mettre \u2013 dans le cadre de sc\u00e9narios \u2013 dans le r\u00f4le de personnes qui se trouvent confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis \u00e9thiques ou tactiques.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous reprenons d&rsquo;abord le dernier sc\u00e9nario pr\u00e9sent\u00e9 ; ensuite, Dr Florian Demont, \u00e9thicien militaire \u00e0 l&rsquo;Acad\u00e9mie militaire de l&rsquo;EPF Zurich, pr\u00e9sente les recommandations d\u2019action que nous avons re\u00e7ues.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Jeu de d\u00e9cision de Leader&rsquo;s Digest #25<\/h2>\n\n\n\n<p><em>Inspir\u00e9 d\u2019exp\u00e9riences personnelles<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Vous \u00eates officier de l\u2019Arm\u00e9e suisse, avec une exp\u00e9rience op\u00e9rationnelle \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, et vous avez \u00e9t\u00e9 d\u00e9tach\u00e9 pour une ann\u00e9e en C\u00f4te d\u2019Ivoire. Vous avez beaucoup voyag\u00e9 et vous pouvez affirmer que vous savez \u00e9voluer, dans des environnements culturels \u00e9trangers, avec assurance, courtoisie et sans agitation. Votre activit\u00e9 professionnelle sur place se d\u00e9roule dans un centre ouest-africain de formation pour la paix et la s\u00e9curit\u00e9. Vous pouvez vous d\u00e9placer librement dans le pays et b\u00e9n\u00e9ficiez en outre, en raison de votre statut diplomatique, d\u2019une certaine protection. Apr\u00e8s quelques semaines dans le pays, vous \u00eates encore en phase d\u2019adaptation, mais vous vous sentez en s\u00e9curit\u00e9, notamment gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019amabilit\u00e9 des habitants. Malgr\u00e9 tout, les plaques diplomatiques facilitent le passage des postes de contr\u00f4le quotidiens (sans quoi il est souvent exig\u00e9, ill\u00e9galement, de l\u2019argent pour pouvoir repartir). La corruption est largement r\u00e9pandue et, du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019ambassade, il n\u2019existe aucune directive concernant les Rules of Behaviour (RoB&nbsp;; r\u00e8gles de comportement).<\/p>\n\n\n\n<p>Vous d\u00e9cidez d\u2019entreprendre un voyage de reconnaissance dans le pays h\u00f4te afin de mieux conna\u00eetre la culture et les diff\u00e9rences locales. Pour des raisons de simplicit\u00e9, d\u2019accessibilit\u00e9 routi\u00e8re et de flexibilit\u00e9, vous pr\u00e9f\u00e9rez voyager avec votre v\u00e9hicule personnel. Vous avez largement pris en compte, dans votre itin\u00e9raire, les restrictions de voyage publi\u00e9es par le DFAE pour certaines petites parties du pays, de sorte que l\u2019\u00e9valuation des risques est \u00e9galement respect\u00e9e. Comme vous collaborez \u00e9troitement avec l\u2019ambassade, vous l\u2019avez inform\u00e9e de l\u2019itin\u00e9raire, dans l\u2019esprit du \u00ab&nbsp;Blue Force Tracking&nbsp;\u00bb. L\u2019ambassade a \u00e9t\u00e9 surprise par l\u2019itin\u00e9raire et s\u2019est montr\u00e9e quelque peu sceptique. Vos coll\u00e8gues ivoiriens au Centre ont pu vous conseiller utilement quant aux objectifs d\u2019\u00e9tape, et l\u2019un d\u2019entre eux vous accompagnera m\u00eame durant cette reconnaissance.<\/p>\n\n\n\n<p>En raison des contr\u00f4les de police r\u00e9currents, vous avez souvent discut\u00e9 avec votre coll\u00e8gue (collaborateur civil des forces arm\u00e9es ivoiriennes) du comportement des agents corrompus, de l\u2019\u00e9thique, de l\u2019int\u00e9grit\u00e9 et de l\u2019exemplarit\u00e9. Vous avez clairement exprim\u00e9 que, sur la base de vos valeurs, vous ne tol\u00e9riez aucun acte de corruption ou assimil\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s quelques jours de voyage, lorsque vous entrez dans une grande ville situ\u00e9e au nord, la circulation et la navigation se r\u00e9v\u00e8lent difficiles. Le GPS ne fonctionne pas de mani\u00e8re fiable et la destination ne peut pas \u00eatre atteinte imm\u00e9diatement. Vous d\u00e9cidez de faire demi-tour avec votre v\u00e9hicule afin de vous rapprocher du centre-ville. Peu apr\u00e8s votre man\u0153uvre, deux agents en uniforme, vraisemblablement non arm\u00e9s, se placent devant votre voiture et vous emp\u00eachent d\u2019avancer. La communication verbale est dure, exigeante, bruyante et nerveuse. Vous avez encore de la peine \u00e0 interpr\u00e9ter correctement le comportement non verbal des personnes sur place. Vous r\u00e9fl\u00e9chissez \u00e0 la mani\u00e8re de proc\u00e9der, tandis que l\u2019impatience de l\u2019agent devient manifeste.<\/p>\n\n\n\n<p>Remarques particuli\u00e8res&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Vous n\u2019\u00eates ni l\u2019un ni l\u2019autre en uniforme. Votre coll\u00e8gue dans le v\u00e9hicule reste calme et se contente d\u2019indiquer qu\u2019avec un peu d\u2019argent liquide, la situation serait rapidement r\u00e9gl\u00e9e.<\/li>\n\n\n\n<li>Votre voiture reste bloqu\u00e9e, et plusieurs hommes, dans les environs, suivent la sc\u00e8ne.<\/li>\n\n\n\n<li>Vous avez l\u00e9g\u00e8rement baiss\u00e9 la vitre et vous tentez d\u2019expliquer que vous travaillez pour l\u2019ambassade de Suisse et que vous poss\u00e9dez un passeport diplomatique. Vous attirez l\u2019attention sur la plaque diplomatique du v\u00e9hicule. Les agents de s\u00e9curit\u00e9 ne comprennent pas ce que vous voulez dire.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u2019agent exige 300 USD d\u2019amende, sinon son sup\u00e9rieur et d\u2019autres agents seront appel\u00e9s. Les esprits semblent tr\u00e8s \u00e9chauff\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Questions<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Comment proc\u00e9dez-vous ?<\/li>\n\n\n\n<li>Quelles sont vos r\u00e9flexions quant \u00e0 une possible escalade&nbsp;? <\/li>\n\n\n\n<li>Quelle est votre position face \u00e0 la corruption ill\u00e9gale, en tant que pratique locale largement r\u00e9pandue&nbsp;?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Recommandation d\u2019action du jeu de d\u00e9cision de Leader\u2019s Digest #25<\/h2>\n\n\n\n<p>Le sc\u00e9nario pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 un poste de contr\u00f4le routier ivoirien constitue une situation exigeant un \u00e9quilibre d\u00e9licat : pr\u00e9server son int\u00e9grit\u00e9 morale (fid\u00e9lit\u00e9 aux principes, lutte contre la corruption) tout en garantissant sa s\u00e9curit\u00e9 physique dans un environnement volatil et interculturel.<\/p>\n\n\n\n<p>L&rsquo;analyse du nombre record de 12 contributions montre que ni un relativisme moral aveugle ni un rigorisme \u00e9thique rigide ne sont appropri\u00e9s. Ce qui est requis, c\u2019est une sensibilit\u00e9 situationnelle, une capacit\u00e9 de d\u00e9sescalade et une r\u00e9flexion moralement fond\u00e9e et pr\u00e9cise.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>1re place : capitaine Steven Senn<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Synth\u00e8se \u00e9thique et tactique remarquable<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La contribution du cap Senn est \u00e9valu\u00e9e comme la meilleure solution (18\/20 points). Il r\u00e9sout le dilemme moral gr\u00e2ce \u00e0 une diff\u00e9renciation conceptuelle particuli\u00e8rement fine, combin\u00e9e \u00e0 un comportement tactique pertinent.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Justification et points forts :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u2022&nbsp;&nbsp; <strong>Grande pr\u00e9cision moral-philosophique (principe du double effet)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le cap Senn r\u00e9sout le dilemme de la \u00ab corruption ill\u00e9gale \u00bb en appliquant implicitement la doctrine du double effet. Il distingue clairement entre corruption active (payer pour obtenir un avantage indu) et paiement sous contrainte (verser une somme pour \u00e9viter un dommage physique disproportionn\u00e9). Par cette distinction, il ne renonce pas \u00e0 ses principes, mais les adapte \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 d\u2019une situation de contrainte.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022&nbsp;&nbsp; <strong>D\u00e9sescalade tactique (\u00abla bureaucratie comme bouclier\u00bb)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Au lieu de refuser frontalement, il exige, par l\u2019interm\u00e9diaire de son coll\u00e8gue, une quittance officielle. Il s\u2019agit d\u2019un moyen \u00e9prouv\u00e9 et non violent pour contrer des demandes ill\u00e9gales sans accuser directement les agents de corruption.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022&nbsp;&nbsp; <strong>Leadership et d\u00e9l\u00e9gation exemplaires<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il mobilise activement son coll\u00e8gue ivoirien comme interm\u00e9diaire culturel et conseiller (\u00ab reality check \u00bb), tout en conservant la responsabilit\u00e9 finale de la d\u00e9cision morale.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022&nbsp;&nbsp; <strong>Transparence<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le classement de l\u2019incident comme \u00e9v\u00e9nement \u00e0 signaler dans le cadre du \u00ab Blue Force Tracking \u00bb garantit l\u2019int\u00e9grit\u00e9 institutionnelle a posteriori.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mention sp\u00e9ciale : capitaine Raphael Iselin<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p><strong>Tr\u00e8s bonne performance gr\u00e2ce \u00e0 une pens\u00e9e lat\u00e9rale<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le cap Iselin propose l\u2019approche la plus cr\u00e9ative et intellectuellement stimulante du panel (16\/20 points). Sa contribution se distingue par une r\u00e9flexion approfondie sur le r\u00f4le de l\u2019officier suisse.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Points forts de l\u2019approche :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>\u2022&nbsp;&nbsp; <strong>Transformation cr\u00e9ative du conflit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Le cap Iselin r\u00e9sout le probl\u00e8me de la corruption par une man\u0153uvre interculturelle astucieuse : proposer, via le coll\u00e8gue ivoirien, d\u2019engager spontan\u00e9ment les agents comme \u00ab guides \u00bb afin de trouver le centre-ville. Il transforme ainsi une extorsion ill\u00e9gale en prestation de service l\u00e9gitime. Les agents re\u00e7oivent une r\u00e9mun\u00e9ration tout en pr\u00e9servant leur face devant les observateurs, tandis qu\u2019Iselin paie pour une contrepartie r\u00e9elle et pr\u00e9serve son int\u00e9grit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>\u2022&nbsp;&nbsp; <strong>Analyse approfondie de l\u2019escalade<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il d\u00e9montre une excellente compr\u00e9hension de la dynamique de rue et identifie avec pr\u00e9cision que l\u2019objectif principal des agents n\u2019est pas la violence, mais l\u2019intimidation dans une logique \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n<p><em>(Remarque : seul point critique, une tol\u00e9rance au risque personnelle \u00e9lev\u00e9e, acceptant potentiellement des violences physiques jusqu\u2019\u00e0 un seuil dangereux pour pr\u00e9server ses principes.)<\/em><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Approches probl\u00e9matiques<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Les autres contributions r\u00e9v\u00e8lent plusieurs lacunes \u00e9thiques, tactiques et interculturelles qui, en situation r\u00e9elle, pourraient conduire \u00e0 des escalations critiques ou \u00e0 une perte de cr\u00e9dibilit\u00e9 du commandement.<\/p>\n\n\n\n<p>Ces approches peuvent \u00eatre regroup\u00e9es en plusieurs sch\u00e9mas probl\u00e9matiques :<\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Externalisation morale et faiblesse du leadership<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Certaines solutions d\u00e9l\u00e8guent enti\u00e8rement la n\u00e9gociation au coll\u00e8gue ivoirien, avec l\u2019acceptation implicite qu\u2019il paiera probablement un pot-de-vin. L\u2019officier se d\u00e9charge ainsi de sa responsabilit\u00e9 morale (\u00ab je n\u2019ai pas corrompu moi-m\u00eame \u00bb). Il ne s\u2019agit pas d\u2019une r\u00e9partition culturelle des r\u00f4les, mais d\u2019un transfert de responsabilit\u00e9 vers un subordonn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Dogmatisme juridique et arrogance<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Une tendance marqu\u00e9e consistait \u00e0 se retrancher derri\u00e8re le droit p\u00e9nal suisse ou \u00e0 exiger agressivement l\u2019identit\u00e9 des agents afin de les \u00ab sortir de l\u2019anonymat \u00bb. Cela m\u00e9conna\u00eet les rapports de force r\u00e9els, place les agents sous pression devant un public et provoque une perte de face susceptible de d\u00e9g\u00e9n\u00e9rer en violence.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Confrontation arrogante (\u00ab strat\u00e9gie d\u2019attente \u00bb)<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Une autre approche consistait \u00e0 menacer d\u2019appeler imm\u00e9diatement l\u2019ambassadeur et \u00e0 reprocher aux agents de ternir l\u2019image de leur pays. Coupl\u00e9e \u00e0 l\u2019annonce que l\u2019on pouvait attendre sur place devant la foule, cette posture constitue un jeu de pouvoir risqu\u00e9, d\u00e9pourvu de sensibilit\u00e9 interculturelle.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. \u00c9thique opportuniste et r\u00e9actions impulsives<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Certaines r\u00e9ponses r\u00e9v\u00e8lent un opportunisme moral : les principes sont maintenus tant qu\u2019il n\u2019y a pas de pression, puis abandonn\u00e9s d\u00e8s que la situation se tend. Particuli\u00e8rement critique, l\u2019id\u00e9e d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer brusquement pour fuir avec des personnes autour du v\u00e9hicule, ce qui constitue une mise en danger irresponsable.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Incoh\u00e9rence intellectuelle<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Certains ont tent\u00e9 d\u2019analyser la situation \u00e0 l\u2019aide de concepts issus de la th\u00e9orie des jeux (jeu de coordination, maximisation de l\u2019utilit\u00e9), pour finalement conclure par un absolutisme moral rigide (\u00ab je ne pourrais pas vivre avec le fait de payer \u00bb). Si le cadre th\u00e9orique ne soutient pas l\u2019action pratique, la capacit\u00e9 d\u2019agir s\u2019effondre sous stress.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>6. Na\u00efvet\u00e9 et mentalit\u00e9 de repli<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Parmi les approches les plus faibles figuraient le verrouillage du v\u00e9hicule tout en plaquant le passeport diplomatique contre la vitre depuis l\u2019int\u00e9rieur, signalant \u00e0 la fois peur et arrogance. De m\u00eame, l\u2019hypoth\u00e8se selon laquelle des agents corrompus accepteraient volontairement de suivre un v\u00e9hicule \u00e9tranger jusqu\u2019\u00e0 un poste officiel rel\u00e8ve d\u2019une appr\u00e9ciation irr\u00e9aliste de la situation.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous remercions tous les participants pour leurs contributions et f\u00e9licitons le cap Steven Senn pour avoir remport\u00e9 le livre du mois de mars, \u00ab Pearl Harbor: Japans Angriff und der Kriegseintritt der USA \u00bb de Takuma Melber.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour le Decision Game du Leader\u2019s Digest #25, nous avons re\u00e7u 12 recommandations d\u2019action d\u00e9taill\u00e9es. Dr Florian Demont a examin\u00e9 les candidatures et a d\u00e9sign\u00e9 un ouvrage comme livre du mois.<\/p>\n","protected":false},"author":13,"featured_media":2528,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"[]"},"categories":[9,69,8],"tags":[15],"class_list":["post-2527","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leaders-digest","category-leaders-digest-26","category-newsletter","tag-jeu-decision"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&#039;action de Leader&#039;s Digest #25 &#8211; Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Pour le Decision Game du Leader\u2019s Digest #23, nous avons re\u00e7u 12 recommandations d\u2019action d\u00e9taill\u00e9es. Dr Florian Demont a examin\u00e9 les candidatures et a d\u00e9sign\u00e9 un ouvrage comme livre du mois.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&#039;action de Leader&#039;s Digest #25 &#8211; Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Pour le Decision Game du Leader\u2019s Digest #23, nous avons re\u00e7u 12 recommandations d\u2019action d\u00e9taill\u00e9es. Dr Florian Demont a examin\u00e9 les candidatures et a d\u00e9sign\u00e9 un ouvrage comme livre du mois.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-04-02T12:45:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/DSC0234111.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"700\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"713\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"nathanaelschabrun\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"nathanaelschabrun\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"9 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2026\\\/04\\\/02\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2026\\\/04\\\/02\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"nathanaelschabrun\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/369f7396a29b4a1ea65f7973e6748b18\"},\"headline\":\"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #25\",\"datePublished\":\"2026-04-02T12:45:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2026\\\/04\\\/02\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\\\/\"},\"wordCount\":1825,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2026\\\/04\\\/02\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/DSC0234111.jpeg\",\"keywords\":[\"jeu d\u00e9cision\"],\"articleSection\":[\"Leader's Digest\",\"Leader's Digest #26\",\"Newsletter\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2026\\\/04\\\/02\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2026\\\/04\\\/02\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\\\/\",\"name\":\"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #25 &#8211; Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2026\\\/04\\\/02\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2026\\\/04\\\/02\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/DSC0234111.jpeg\",\"datePublished\":\"2026-04-02T12:45:00+00:00\",\"description\":\"Pour le Decision Game du Leader\u2019s Digest #23, nous avons re\u00e7u 12 recommandations d\u2019action d\u00e9taill\u00e9es. Dr Florian Demont a examin\u00e9 les candidatures et a d\u00e9sign\u00e9 un ouvrage comme livre du mois.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2026\\\/04\\\/02\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2026\\\/04\\\/02\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2026\\\/04\\\/02\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/DSC0234111.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/DSC0234111.jpeg\",\"width\":700,\"height\":713},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/2026\\\/04\\\/02\\\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #25\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/\",\"name\":\"Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"Leadership Campus de l'Arm\u00e9e suisse\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2022\\\/04\\\/Logo-Leadership-Campus-FR.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/3\\\/2022\\\/04\\\/Logo-Leadership-Campus-FR.png\",\"width\":498,\"height\":53,\"caption\":\"Leadership Campus de l'Arm\u00e9e suisse\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/369f7396a29b4a1ea65f7973e6748b18\",\"name\":\"nathanaelschabrun\",\"url\":\"https:\\\/\\\/leadershipcampus.ch\\\/fr\\\/author\\\/nathanaelschabrun\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #25 &#8211; Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse","description":"Pour le Decision Game du Leader\u2019s Digest #23, nous avons re\u00e7u 12 recommandations d\u2019action d\u00e9taill\u00e9es. Dr Florian Demont a examin\u00e9 les candidatures et a d\u00e9sign\u00e9 un ouvrage comme livre du mois.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #25 &#8211; Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse","og_description":"Pour le Decision Game du Leader\u2019s Digest #23, nous avons re\u00e7u 12 recommandations d\u2019action d\u00e9taill\u00e9es. Dr Florian Demont a examin\u00e9 les candidatures et a d\u00e9sign\u00e9 un ouvrage comme livre du mois.","og_url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/","og_site_name":"Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse","article_published_time":"2026-04-02T12:45:00+00:00","og_image":[{"width":700,"height":713,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/DSC0234111.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"nathanaelschabrun","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"nathanaelschabrun","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"9 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/"},"author":{"name":"nathanaelschabrun","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#\/schema\/person\/369f7396a29b4a1ea65f7973e6748b18"},"headline":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #25","datePublished":"2026-04-02T12:45:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/"},"wordCount":1825,"publisher":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/DSC0234111.jpeg","keywords":["jeu d\u00e9cision"],"articleSection":["Leader's Digest","Leader's Digest #26","Newsletter"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/","url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/","name":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #25 &#8211; Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse","isPartOf":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/DSC0234111.jpeg","datePublished":"2026-04-02T12:45:00+00:00","description":"Pour le Decision Game du Leader\u2019s Digest #23, nous avons re\u00e7u 12 recommandations d\u2019action d\u00e9taill\u00e9es. Dr Florian Demont a examin\u00e9 les candidatures et a d\u00e9sign\u00e9 un ouvrage comme livre du mois.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/#primaryimage","url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/DSC0234111.jpeg","contentUrl":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/DSC0234111.jpeg","width":700,"height":713},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2026\/04\/02\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-25\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #25"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#website","url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/","name":"Leadership Campus de l&#039;Arm\u00e9e suisse","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#organization","name":"Leadership Campus de l'Arm\u00e9e suisse","url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/04\/Logo-Leadership-Campus-FR.png","contentUrl":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/2022\/04\/Logo-Leadership-Campus-FR.png","width":498,"height":53,"caption":"Leadership Campus de l'Arm\u00e9e suisse"},"image":{"@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/#\/schema\/person\/369f7396a29b4a1ea65f7973e6748b18","name":"nathanaelschabrun","url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/author\/nathanaelschabrun\/"}]}},"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/DSC0234111.jpeg","jetpack-related-posts":[{"id":2115,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2025\/04\/03\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-14\/","url_meta":{"origin":2527,"position":0},"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #14","author":"nathanaelschabrun","date":"3 avril 2025","format":false,"excerpt":"Nous avons re\u00e7u six recommandations d'action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #14. Dr. Florian Demont pr\u00e9sente les recommandations d\u2019action que nous avons re\u00e7ues.","rel":"","context":"Dans &quot;Leader's Digest&quot;","block_context":{"text":"Leader's Digest","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/category\/newsletter\/leaders-digest\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_5715-1200x801-1.jpeg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_5715-1200x801-1.jpeg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_5715-1200x801-1.jpeg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_5715-1200x801-1.jpeg?resize=700%2C400&ssl=1 2x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_5715-1200x801-1.jpeg?resize=1050%2C600&ssl=1 3x"},"classes":[]},{"id":1053,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/08\/01\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-7\/","url_meta":{"origin":2527,"position":1},"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #7","author":"administrator@leadershipcampus.ch","date":"1 ao\u00fbt 2024","format":false,"excerpt":"Nous avons re\u00e7u une recommandation d'action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #7. Le lt col EMG Patrick Hofstetter, professeur de conduite et de communication \u00e0 l'Acad\u00e9mie militaire de l'EPF de Zurich, a examin\u00e9 l\u2019envoie du maj Philipp Scherer et l\u2019a prim\u00e9 par un exemplaire du livre du\u2026","rel":"","context":"Dans &quot;Leader's Digest&quot;","block_context":{"text":"Leader's Digest","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/category\/newsletter\/leaders-digest\/"},"img":{"alt_text":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #7","src":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-8-Jeu-de-decision-8.png?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-8-Jeu-de-decision-8.png?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-8-Jeu-de-decision-8.png?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-8-Jeu-de-decision-8.png?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]},{"id":2280,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2025\/08\/07\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-18\/","url_meta":{"origin":2527,"position":2},"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #18","author":"nathanaelschabrun","date":"7 ao\u00fbt 2025","format":false,"excerpt":"Nous avons re\u00e7u 6 recommandations d'action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #18.","rel":"","context":"Dans &quot;Leader's Digest&quot;","block_context":{"text":"Leader's Digest","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/category\/newsletter\/leaders-digest\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=700%2C400&ssl=1 2x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=1050%2C600&ssl=1 3x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/IMG_9172-scaled.jpeg?resize=1400%2C800&ssl=1 4x"},"classes":[]},{"id":437,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/04\/04\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-3\/","url_meta":{"origin":2527,"position":3},"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #3","author":"administrator@leadershipcampus.ch","date":"4 avril 2024","format":false,"excerpt":"Nous avons re\u00e7u de nombreuses recommandations d'action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #3. Le lt col EMG Patrick Hofstetter, professeur de conduite et de communication \u00e0 l'Acad\u00e9mie militaire de l'EPF de Zurich, a examin\u00e9 tous les envois et a prim\u00e9 la recommandation d'action comprehensive du plt Andr\u00e9\u2026","rel":"","context":"Dans &quot;Leader's Digest&quot;","block_context":{"text":"Leader's Digest","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/category\/newsletter\/leaders-digest\/"},"img":{"alt_text":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #3","src":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-4-Jeu-decision-et-recommandation-daction-de-Leaders-Digest-3.png?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-4-Jeu-decision-et-recommandation-daction-de-Leaders-Digest-3.png?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-4-Jeu-decision-et-recommandation-daction-de-Leaders-Digest-3.png?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-4-Jeu-decision-et-recommandation-daction-de-Leaders-Digest-3.png?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]},{"id":776,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/06\/06\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-5\/","url_meta":{"origin":2527,"position":4},"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #5","author":"administrator@leadershipcampus.ch","date":"6 juin 2024","format":false,"excerpt":"Nous avons re\u00e7u de nombreuses recommandations d'action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #5. Le lt col EMG Patrick Hofstetter, professeur de conduite et de communication \u00e0 l'Acad\u00e9mie militaire de l'EPF de Zurich, a examin\u00e9 tous les envois et a prim\u00e9 la recommandation d'action particuli\u00e8rement concise du cap\u2026","rel":"","context":"Dans &quot;Leader's Digest&quot;","block_context":{"text":"Leader's Digest","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/category\/newsletter\/leaders-digest\/"},"img":{"alt_text":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #5","src":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-6-Decision-Game-5.png?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-6-Decision-Game-5.png?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-6-Decision-Game-5.png?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-6-Decision-Game-5.png?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]},{"id":1580,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/12\/05\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-11\/","url_meta":{"origin":2527,"position":5},"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #11","author":"administrator@leadershipcampus.ch","date":"5 d\u00e9cembre 2024","format":false,"excerpt":"Nous avons re\u00e7u quatre recommandations d'action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #11. Dr. phil. Florian Demont, collaborateur scientifique des \u00e9tudes conduite et communication de l'Acad\u00e9mie militaire de l'EPF de Zurich avec une sp\u00e9cialisation en \u00e9thique militaire, a examin\u00e9 les envois et r\u00e9compens\u00e9 une recommandation d'action par un\u2026","rel":"","context":"Dans &quot;Leader's Digest&quot;","block_context":{"text":"Leader's Digest","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/category\/newsletter\/leaders-digest\/"},"img":{"alt_text":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #11","src":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-12-Decision-Game-11.png?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-12-Decision-Game-11.png?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-12-Decision-Game-11.png?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-12-Decision-Game-11.png?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]}],"jetpack_sharing_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2527","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/13"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2527"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2527\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2550,"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2527\/revisions\/2550"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2528"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2527"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2527"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2527"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}