Ce livre parle des cons\u00e9quences de l’int\u00e9gration de l’intelligence artificielle dans les pratiques de guerre et \u00e0 l’impact que cela a sur le m\u00e9tier de dirigeant. Les possibilit\u00e9s de collaboration constructive entre l’intelligence humaine et l’intelligence artificielle sont nombreuses et les attentes sont \u00e9lev\u00e9es. Dans le contexte militaire (et de la politique de s\u00e9curit\u00e9) en particulier, les chances et les risques doivent toutefois \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s de mani\u00e8re diff\u00e9renci\u00e9e. En fin de compte, l’intelligence humaine avec des comp\u00e9tences en IA est n\u00e9anmoins indispensable.<\/p>\n\n\n\n
Johnson fait contrepoids \u00e0 la mode persistante de l’IA : on peut se demander si l’IA peut vraiment compl\u00e9ter les d\u00e9cideurs humains de mani\u00e8re pertinente. Il dresse en outre un tableau nuanc\u00e9 de la mani\u00e8re dont la pens\u00e9e strat\u00e9gique fonctionne avec des approches contrefactuelles pour ma\u00eetriser des dynamiques non lin\u00e9aires.<\/p>\n\n\n\n
C’est le nouvel ouvrage de r\u00e9f\u00e9rence sur la prise de d\u00e9cision militaire et l’IA. Il est imp\u00e9ratif de poursuivre la r\u00e9flexion sur les implications en mati\u00e8re d’\u00e9thique militaire ainsi que sur les d\u00e9tails du raisonnement contrefactuel.<\/p>\n\n\n\n
Tout d’abord, \u00e0 tous les cadres qui vont acqu\u00e9rir, mettre en \u0153uvre ou utiliser des syst\u00e8mes bas\u00e9s sur l’IA. En outre, cette lecture est int\u00e9ressante pour la r\u00e9flexion strat\u00e9gique militaire et strat\u00e9gique.<\/p>\n\n\n\n
Il s’agit ici de th\u00e8mes qui ne concernent pas encore le conduit militaire au quotidien \u2013 mais qui posent n\u00e9anmoins de gros probl\u00e8mes si l’on n’y pense pas assez t\u00f4t.<\/p>\n\n\n\n
Le livre met l’accent sur les aspects de commandement. Le leadership n’y est gu\u00e8re abord\u00e9 et la gestion pas du tout.<\/p>\n\n\n\n
Dans la sociologie militaire, il existe depuis le 19\u00e8me si\u00e8cle diff\u00e9rentes expressions de l’id\u00e9e qu’il existe une incompatibilit\u00e9 fondamentale entre la soci\u00e9t\u00e9 civile (c’est-\u00e0-dire d\u00e9mocratique) et les organisations militaires avec leurs structures hi\u00e9rarchiques. C’est une t\u00e2che centrale de la politique de s\u00e9curit\u00e9 d’un pays que d’\u00e9tablir ou de maintenir l’\u00e9quilibre entre les deux parties.<\/p>\n\n\n\n
La guerre doit \u00eatre pens\u00e9e et pr\u00e9par\u00e9e sans avoir \u00e9t\u00e9 v\u00e9cue. En m\u00eame temps, l’\u00e9quilibre civil-militaire doit \u00eatre maintenu. Je vois un grand d\u00e9fi dans la coordination des deux.<\/p>\n\n\n\n
Le facteur humain doit \u00eatre utilis\u00e9 de mani\u00e8re optimale. Et ce non seulement dans le quotidien militaire, mais aussi en ce qui concerne l’acquisition et la mise en \u0153uvre de nouvelles technologies ainsi que dans l’optique de liens fiables entre l’arm\u00e9e, la politique, l’\u00e9conomie et la population civile.<\/p>\n\n\n\n
Ce n’est qu’ainsi que les questions de l\u00e9gitimit\u00e9 des organisations militaires dans les soci\u00e9t\u00e9s d\u00e9mocratiques pourront trouver une r\u00e9ponse objective.<\/p>\n\n\n\n
N\u00e9 en 1982 \u00e0 Brigue-Glis (VS), Dr. es lettres Florian Demont a \u00e9tudi\u00e9 la philologie anglaise et la philosophie \u00e0 l’Universit\u00e9 de B\u00e2le. Il a obtenu son master en philosophie \u00e0 l’Universit\u00e9 de Birmingham et au King’s College de Londres. Il a ensuite obtenu un doctorat en philosophie du langage \u00e0 l’Universit\u00e9 de Zurich. Depuis 2013, il est assistant scientifique des \u00e9tudes conduite et communication de l\u2019Acad\u00e9mie militaire \u00e0 l\u2019EPF de Zurich. Dans l’enseignement et la recherche, il se concentre sur l’\u00e9thique du leadership, l’\u00e9thique militaire, les Leadership Studies et la th\u00e9orie des valeurs.<\/p>\n\n\n\n
Le \u00ab livre du mois \u00bb est une rubrique r\u00e9currente de la newsletter Leader’s Digest<\/a>. Cette newsletter est le fruit d’une coop\u00e9ration entre le Leadership Campus de l’Arm\u00e9e suisse<\/a> et les \u00e9tudes conduite et communication<\/a> de l’Acad\u00e9mie militaire \u00e0 l’EPF de Zurich. Si vous n’\u00eates pas encore abonn\u00e9 au Leader’s Digest, vous trouverez de plus amples informations ainsi que le formulaire d’inscription en cliquant sur ce lien<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Le Dr. es lettres Florian Demont fait la critique de \u00ab The AI Commander : Centaur Teaming, Command, and Ethical Dilemmas \u00bb de James Johnson et met en lumi\u00e8re l’influence potentielle de l’intelligence artificielle sur le leadership dans le domaine militaire.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":666,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[9,25,8],"tags":[27,26,10],"class_list":["post-625","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leaders-digest","category-leaders-digest-5","category-newsletter","tag-florian-demont","tag-james-johnson","tag-livre-du-mois"],"yoast_head":"\n