{"id":776,"date":"2024-06-06T15:45:00","date_gmt":"2024-06-06T13:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/?p=776"},"modified":"2024-07-04T08:34:16","modified_gmt":"2024-07-04T06:34:16","slug":"jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/06\/06\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-5\/","title":{"rendered":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #5"},"content":{"rendered":"\n<p>Les jeux de d\u00e9cision de Leader&rsquo;s Digest doivent inciter les abonn\u00e9s de cette newsletter \u00e0 de se mettre \u2013 dans le cadre de sc\u00e9narios \u2013 dans le r\u00f4le de personnes qui se trouvent confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis \u00e9thiques ou tactiques.<\/p>\n\n\n\n<p>Nous commen\u00e7ons par r\u00e9p\u00e9ter le sc\u00e9nario pr\u00e9sent\u00e9 la derni\u00e8re fois; ensuite, nous pr\u00e9sentons une appr\u00e9ciation des points les plus importants \u00e0 discuter. Les recommandations d\u2019action sont pr\u00e9sent\u00e9es par le lt col EMG Patrick Hofstetter, professeur de conduite et de communication \u00e0 l\u2019Acad\u00e9mie militaire de l\u2019EPF de Zurich.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Jeu de d\u00e9cision de Leader&rsquo;s Digest #5<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Sc\u00e9nario<\/h3>\n\n\n\n<p>Pendant une situation tendue entre deux \u00c9tats en mati\u00e8re de politique \u00e9trang\u00e8re, des terroristes ind\u00e9pendants lancent une vaste cyber op\u00e9ration sous fausse banni\u00e8re : motiv\u00e9s par des raisons politiques, ils manipulent les donn\u00e9es \u00e9lectorales, inondent les m\u00e9dias sociaux de bots et m\u00e8nent des attaques de spoofing GPS.<\/p>\n\n\n\n<p>Les terroristes agissent ainsi pour perturber les capteurs et les syst\u00e8mes d&rsquo;alerte pr\u00e9coce des deux \u00c9tats. Des messages d&rsquo;alerte sont ainsi d\u00e9clench\u00e9s dans les deux \u00c9tats, mais ils ne sont pas correctement attribu\u00e9s et sont faussement attribu\u00e9s \u00e0 l&rsquo;autre \u00c9tat. Il n&rsquo;existe aucune preuve fiable qui puisse r\u00e9futer les accusations inter\u00e9tatiques et provoquer une d\u00e9sescalade. Les deux \u00c9tats rejettent toute responsabilit\u00e9 et consid\u00e8rent que l&rsquo;autre partie est responsable.<\/p>\n\n\n\n<p>Les \u00e9v\u00e9nements sont consid\u00e9r\u00e9s de part et d&rsquo;autre comme le pr\u00e9lude \u00e0 des mesures militaires pr\u00e9emptives, raison pour laquelle les deux parties lancent des cyberattaques sur les r\u00e9seaux conventionnels C3 (Command, Control &amp; Communications). Les processus de planification strat\u00e9gique militaire utilisent des syst\u00e8mes experts bas\u00e9s sur l&rsquo;IA pour les soutenir. Ces syst\u00e8mes experts proposent ensuite, sur la base des donn\u00e9es disponibles et de comparaisons avec des conflits arm\u00e9s ant\u00e9rieurs dans d&rsquo;autres pays, une s\u00e9rie de proc\u00e9dures militaires conventionnelles pour attaquer les installations de d\u00e9fense, les centres de communication et de calcul dans l&rsquo;autre pays en tant que premi\u00e8res frappes conventionnelles. Afin d&rsquo;augmenter sa propre vitesse de r\u00e9action, une s\u00e9rie de mesures de d\u00e9fense et de repr\u00e9sailles conventionnelles contre les infrastructures critiques de l&rsquo;adversaire sont confi\u00e9es \u00e0 un algorithme d&rsquo;IA qui coordonne et met en \u0153uvre ces mesures de mani\u00e8re autonome en cas d&rsquo;attaque adverse.<\/p>\n\n\n\n<p>Vous \u00eates commandant de compagnie. Avec vos troupes, vous \u00eates stationn\u00e9 \u00e0 la fronti\u00e8re et avez pour mission d&rsquo;observer une infrastructure critique \u00e0 proximit\u00e9 de la fronti\u00e8re et de collecter des preuves d&rsquo;\u00e9v\u00e9nements suspects. Gr\u00e2ce \u00e0 votre position l\u00e9g\u00e8rement sur\u00e9lev\u00e9e, vous et vos troupes avez un aper\u00e7u de l&rsquo;infrastructure critique sans devoir franchir la fronti\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p>Les indices d&rsquo;une action de sabotage imminente men\u00e9e par des acteurs inconnus s&rsquo;accumulent. De plus, les rumeurs sur les canaux sociaux, largement r\u00e9pandues au sein de la troupe, s&rsquo;accumulent, selon lesquelles le conflit aurait \u00e9t\u00e9 initialement d\u00e9clench\u00e9 par des terroristes ind\u00e9pendants et que ceux-ci souhaiteraient maintenant poursuivre l&rsquo;escalade. Parmi les officiers de tout le bataillon, l&rsquo;hypoth\u00e8se se r\u00e9pand que de tels terroristes ind\u00e9pendants veulent saboter l&rsquo;infrastructure critique afin de provoquer l&rsquo;escalade vers la guerre.<\/p>\n\n\n\n<p>Au milieu de la nuit vous, commandant de compagnie, \u00eates inform\u00e9 par le lieutenant Hauser, chef de section BIVIO, d\u00e9sormais visiblement excit\u00e9, qu&rsquo;une action de sabotage est en pr\u00e9paration sur l&rsquo;infrastructure critique observ\u00e9e dans l&rsquo;\u00c9tat voisin. Le lieutenant Hauser l&rsquo;informe qu&rsquo;il est pr\u00eat avec sa section et lui propose d&rsquo;intervenir maintenant avec sa section pour tenter d&#8217;emp\u00eacher la tentative de sabotage.<\/p>\n\n\n\n<p>Depuis quelques heures, le contact avec l&rsquo;\u00e9chelon sup\u00e9rieur est rompu. Cela s&rsquo;est produit r\u00e9guli\u00e8rement au cours des derniers mois et est tr\u00e8s probablement d\u00fb \u00e0 des op\u00e9rations adverses, qui n&rsquo;ont toutefois pas non plus pu \u00eatre prouv\u00e9es jusqu&rsquo;\u00e0 pr\u00e9sent. Quoi qu&rsquo;il en soit, vous ne semblez pas avoir la possibilit\u00e9 d&rsquo;obtenir l&rsquo;avis de votre commandant sup\u00e9rieur, ni m\u00eame une \u00e9valuation juridique de la Grande Unit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Question<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Quelles sont les raisons pour et contre une intervention de votre part en tant que commandant de compagnie ?<\/li>\n\n\n\n<li>Estimez-vous que votre intervention pourrait \u00eatre consid\u00e9r\u00e9e comme une entr\u00e9e en guerre r\u00e9guli\u00e8re ?<\/li>\n\n\n\n<li>Selon vous, \u00e0 quel moment le seuil de la guerre r\u00e9guli\u00e8re a-t-il \u00e9t\u00e9 ou sera-t-il franchi ?<\/li>\n\n\n\n<li>Comment agissez-vous \u00e0 la lumi\u00e8re de ces consid\u00e9rations ?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Recommandation d\u2019action du jeu de d\u00e9cision de Leader\u2019s Digest #5<\/h2>\n\n\n\n<p>Pour le Ethical Decision Game du mois de mai, nous avons \u00e0 nouveau re\u00e7u six participations r\u00e9jouissantes, qui r\u00e9agissent au dilemme par diff\u00e9rentes approches.<\/p>\n\n\n\n<p>Au c\u0153ur du dilemme \u00e9thique se trouve la question de savoir si l&rsquo;on peut s&rsquo;\u00e9carter d&rsquo;une mission et des servitudes re\u00e7ues afin d&rsquo;\u00e9viter le pire. La situation est aggrav\u00e9e, d&rsquo;une part, par les automatismes d\u00e9crits en raison de l&rsquo;utilisation de l&rsquo;intelligence artificielle et, d&rsquo;autre part, par un v\u00e9ritable enchev\u00eatrement d&rsquo;incertitudes : les terroristes attaquent-ils l&rsquo;infrastructure critique du pays voisin pour faire d\u00e9g\u00e9n\u00e9rer la guerre ? Est-ce le pays voisin lui-m\u00eame qui veut cr\u00e9er un pr\u00e9texte \u00e0 l&rsquo;escalade par une op\u00e9ration sous faux drapeau ? S&rsquo;agit-il d&rsquo;un pi\u00e8ge pour nous inciter \u00e0 intervenir, ce qui peut \u00e0 son tour servir de pr\u00e9texte \u00e0 l&rsquo;escalade \u2013 ou est-ce que nous emp\u00eachons justement l&rsquo;escalade en intervenant ?<\/p>\n\n\n\n<p>Le commandant de compagnie concern\u00e9 doit prendre une d\u00e9cision sur la base d&rsquo;informations incompl\u00e8tes en raison de la rupture de la liaison avec l&rsquo;\u00e9chelon sup\u00e9rieur (est-ce un indice pour ou contre une op\u00e9ration false flag ?). L&rsquo;\u00e9thique enseigne qu&rsquo;il n&rsquo;est pas seulement responsable de ses actions, mais aussi de ses omissions. Dans cette perspective, l&rsquo;argument \u00ab je n&rsquo;ai pas re\u00e7u de mission d&rsquo;intervention \u00bb n&rsquo;est pas suffisant. L&rsquo;histoire du lieutenant-colonel sovi\u00e9tique Stanislaw Petrov, qui a peut-\u00eatre \u00e9vit\u00e9 une guerre nucl\u00e9aire en 1983, montre que ces situations sont loin d&rsquo;\u00eatre fictives.<\/p>\n\n\n\n<p>Les soumissions \u00e9num\u00e8rent consciencieusement les raisons pour et contre l&rsquo;intervention : Une telle intervention pourrait contribuer \u00e0 r\u00e9duire les tensions, \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9e comme de la bonne volont\u00e9, avoir un effet sur la confiance et m\u00eame \u2013 selon le type d&rsquo;infrastructure \u2013 \u00e9viter des dommages \u00e0 la population civile, et finalement emp\u00eacher une guerre. D&rsquo;autre part, le franchissement cin\u00e9tique de la fronti\u00e8re, en tant qu&rsquo;atteinte \u00e0 l&rsquo;int\u00e9grit\u00e9 territoriale de l&rsquo;\u00c9tat voisin, est une provocation en soi, la propre troupe est mise en danger, les propres moyens ne sont peut-\u00eatre pas suffisants, il existe une probabilit\u00e9 d&rsquo;erreur et, comme nous l&rsquo;avons d\u00e9j\u00e0 mentionn\u00e9, l&rsquo;intervention ne fait pas partie de la mission.<\/p>\n\n\n\n<p>Les propositions sont donc tr\u00e8s diverses : un lecteur ne veut pas se d\u00e9terminer, un autre intervient, deux n&rsquo;interviennent pas, un autre n&rsquo;intervient pas mais veut informer un poste fronti\u00e8re dans le pays voisin. Que devons-nous en tirer en tant que cadres &#8211; attendre et esp\u00e9rer la bonne intuition ? <\/p>\n\n\n\n<p>Plusieurs d&rsquo;entre eux ont indiqu\u00e9 qu&rsquo;il \u00e9tait possible d&rsquo;anticiper des situations comparables gr\u00e2ce au wargaming et \u00e0 la planification pr\u00e9visionnelle et qu&rsquo;il aurait fallu discuter de ces \u00e9volutions avec l&rsquo;\u00e9chelon sup\u00e9rieur. C&rsquo;est certainement une le\u00e7on importante \u00e0 retenir, mais le conditionnel ne suffit pas pour obtenir la premi\u00e8re place.<\/p>\n\n\n\n<p>C&rsquo;est pourquoi la premi\u00e8re place revient au lecteur qui intervient de mani\u00e8re cr\u00e9ative en utilisant des grenades \u00e9clairantes &#8211; \u00ab de pr\u00e9f\u00e9rence infrarouges \u00bb &#8211; pour attirer l&rsquo;attention sur le sabotage imminent. Pour cette proposition, avec la justification coh\u00e9rente \u00ab Si ma compagnie est d\u00e9ploy\u00e9e pour la surveillance \u00e0 une telle proximit\u00e9 de la fronti\u00e8re, pr\u00e8s d&rsquo;une infrastructure critique adverse, l&rsquo;adversaire le saura d\u00e9j\u00e0 et observera ce que nous faisons \u00bb. La victoire revient au cap Thierry Widmer. Le prix, le livre \u00ab The AI Commander \u00bb de James Johnson, lui sera remis personnellement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Nous avons re\u00e7u de nombreuses recommandations d&rsquo;action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader&rsquo;s Digest #5. Le lt col EMG Patrick Hofstetter, professeur de conduite et de communication \u00e0 l&rsquo;Acad\u00e9mie militaire de l&rsquo;EPF de Zurich, a examin\u00e9 tous les envois et a prim\u00e9 la recommandation d&rsquo;action particuli\u00e8rement concise du cap Thierry Widmer en lui offrant un exemplaire du livre du mois.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":775,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"[]"},"categories":[9,25,8],"tags":[27,15],"class_list":["post-776","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-leaders-digest","category-leaders-digest-5","category-newsletter","tag-florian-demont","tag-jeu-decision"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.5 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&#039;action de Leader&#039;s Digest #5 &#8211; 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Florian Demont, collaborateur scientifique des \u00e9tudes conduite et communication de l'Acad\u00e9mie militaire de l'EPF de Zurich avec une sp\u00e9cialisation en \u00e9thique militaire, a examin\u00e9 les envois et r\u00e9compens\u00e9 une recommandation d'action par un\u2026","rel":"","context":"Dans &quot;Leader's Digest&quot;","block_context":{"text":"Leader's Digest","link":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/category\/newsletter\/leaders-digest\/"},"img":{"alt_text":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d'action de Leader's Digest #11","src":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-12-Decision-Game-11.png?resize=350%2C200&ssl=1","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-12-Decision-Game-11.png?resize=350%2C200&ssl=1 1x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-12-Decision-Game-11.png?resize=525%2C300&ssl=1 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/leadershipcampus.ch\/fr\/wp-content\/uploads\/sites\/3\/Leadership-Campus-Leaders-Digest-12-Decision-Game-11.png?resize=700%2C400&ssl=1 2x"},"classes":[]},{"id":867,"url":"https:\/\/leadershipcampus.ch\/fr\/2024\/07\/04\/jeu-de-decision-et-recommandations-daction-de-leaders-digest-6\/","url_meta":{"origin":776,"position":5},"title":"Jeu de d\u00e9cision et recommandations d&rsquo;action de Leader&rsquo;s Digest #6","author":"administrator@leadershipcampus.ch","date":"4 juillet 2024","format":false,"excerpt":"Nous avons re\u00e7u deux recommandations d'action concernant le jeu de d\u00e9cision du Leader's Digest #6. 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