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Livre du mois : « How to Think Like an Officer : Lessons in Learning and Leadership for Soldiers and Other Citizens » de Reed Bonadonna

Br Christoph Roduner nous présente l’ouvrage « How to Think Like an Officer: Lessons in Learning and Leadership for Soldiers and Other Citizens » de Reed Bonadonna. Ce livre s’adresse aux soldats et aux civils et offre un aperçu précieux de la pensée, de l’apprentissage et du leadership militaires. Avec des exemples historiques et des conseils pratiques, il montre comment comprendre et appliquer les principes et les modes de pensée des officiers afin de diriger efficacement dans différentes situations.

Quel est le message clé du livre ?

There is one right even more important than the right to send men to their deaths; the right to think twice before you send men to their deaths.

Vasily Grossman

Le lecteur est confronté à la responsabilité de l’officier et aux compétences nécessaires pour agir. La responsabilité de tous les niveaux de commandement est essentielle au combat – nous dirigeons des personnes.

Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans ce livre ?

Le livre est divisé en deux chapitres principaux. La pensée et le commandement d’un officier sont au centre du premier chapitre principal. Le deuxième chapitre principal décrit l’officier comme un organisateur, un guerrier ou un visionnaire. Que vous soyez un jeune lieutenant ou un officier général expérimenté, ce livre est inspirant et enrichissant.

Y a-t-il des points sur lesquels vous ne soutenez pas l’argumentation du livre ou des domaines qui, selon vous, ne sont pas assez développés ?

Non, pour moi, le livre se suffit vraiment à lui-même.

À qui s’adresse votre recommandation ?

De mon point de vue, ce livre devrait être une lecture obligatoire pour tout officier.

Comment ce livre vous a-t-il aidé dans votre quotidien de chef militaire ?

Par mes décisions en tant que commandant d’une brigade mécanisée, j’expose toujours des personnes à de grands risques lors d’exercices (et d’engagements). Je dois refléter ma pensée et ma réflexion personnelle avec des officiers en qui j’ai confiance et qui m’expliquent la « vérité » de manière fondée – même si je ne veux pas toujours l’entendre: Penser en équipe, décider en tant que commandant.

À quel aspect du modèle Command-Leadership-Management attribuez-vous votre livre ?

Le livre montre sans équivoque comment le commandement et le leadership, mais aussi le management, interagissent : « To think well, an officer has to love what she does » (p. 185).

Où voyez-vous les plus grands défis à venir pour la conduite dans l’armée suisse ?

De mon point de vue, la sensibilisation à l’habilitation au commandement et au leadership doit être au cœur de la formation de nos officiers.

Et où voyez-vous les plus grandes chances à cet égard ?

En vivant et en donnant l’exemple du commandement et du leadership à tous les niveaux de commandement de notre armée.


À propos de l’auteur de la recension

Le brigadier Christoph Roduner commande la brigade mécanisée 11 depuis 2023. Auparavant, il a été officier de carrière pendant 22 ans et a occupé différentes fonctions, notamment celle de commandant de l’école d’officiers d’infanterie à Colombier et à Liestal. Il est marié et père de deux filles adultes. Pendant son temps libre, il entretient son corps et son esprit en faisant du sport et en lisant des livres.

À propos du « Livre du mois »

Le « livre du mois » est une rubrique récurrente de la newsletter Leader’s Digest. Cette newsletter est le fruit d’une coopération entre le Leadership Campus de l’Armée suisse et les études conduite et communication de l’Académie militaire à l’EPF de Zurich. Si vous n’êtes pas encore abonné au Leader’s Digest, vous trouverez de plus amples informations ainsi que le formulaire d’inscription en cliquant sur ce lien.

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