Quel est le message clé du livre ?
«Urban Warfare in the Twenty-First Century» examine les complexités et les défis des opérations militaires en milieu urbain. À mesure que les villes grandissent en taille et en importance, elles deviennent des champs de bataille cruciaux dans les conflits modernes. Le livre aborde les difficultés uniques auxquelles les soldats sont confrontés dans les environnements urbains, telles que la densité de population, les infrastructures complexes et la présence de civils, qui rendent les stratégies de combat traditionnelles moins efficaces. L’ouvrage couvre l’évolution de la guerre urbaine, en mettant l’accent sur la manière dont la technologie moderne et la nature changeante de la guerre ont influencé les tactiques et les stratégies. Il examine également des études de cas de conflits récents, soulignant comment diverses forces militaires se sont adaptées au terrain urbain. Le combat urbain représente un défi unique et complexe dans les conflits modernes, nécessitant une adaptation stratégique et tactique particulière des forces armées. Le livre met en lumière l’importance de développer des compétences spécifiques, d’utiliser des technologies modernes, et de comprendre les dynamiques uniques des environnements urbains pour réussir dans ces contextes. Il met également l’accent sur la nécessité de concilier les objectifs militaires avec les impératifs humanitaires, comme la protection des civils et la minimisation des dommages collatéraux. En somme, le livre prône une approche holistique et adaptée du combat urbain, qui intègre à la fois l’efficacité militaire et la responsabilité éthique.
Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans ce livre ?
Ce livre me plaît pour sa combinaison d’analyse rigoureuse, d’approche pratique, de réflexions éthiques et stratégiques, et de style accessible, le tout soutenu par l’expérience et le savoir-faire de l’auteur dans le domaine militaire.
Y a-t-il des points sur lesquels vous ne soutenez pas l’argumentation du livre ou des domaines qui, selon vous, ne sont pas assez développés ?
Le livre aborde les défis techniques et tactiques du combat urbain, mais selon moi, n’approfondit pas suffisamment les aspects psychologiques et sociologiques du combat en ville. Le stress des soldats, l’impact sur les populations civiles, les conséquences à long terme sur les communautés urbaines, et la résilience des combattants dans des environnements hostiles sont des thèmes qui pourraient être davantage explorés pour offrir une perspective plus complète du sujet.
À qui s’adresse votre recommandation ?
Urban Warfare in the Twenty-First Century s’adresse à un public varié, allant des professionnels du secteur de la défense aux chercheurs académiques et aux acteurs de la société civile, tous ceux qui sont concernés ou intéressés par la guerre urbaine et ses multiples facettes.
Comment ce livre vous a-t-il aidé dans votre quotidien de chef militaire ?
Cet ouvrage peut être un guide précieux pour un chef militaire, offrant des outils pratiques, des tactiques éprouvées, et des connaissances approfondies pour conduire avec succès dans les défis complexes du combat urbain tout en maintenant la sécurité et l’efficacité de ses troupes.
À quel aspect du modèle Command-Leadership-Management attribuez-vous votre livre ?
Au Command. Le combat urbain exige une prise de décision rapide et efficace en raison de la rapidité avec laquelle les situations peuvent changer. Le livre aide à renforcer ces compétences en fournissant des cadres de réflexion et des approches analytiques pour évaluer les situations rapidement et prendre des décisions fondées sur les meilleures pratiques.
Où voyez-vous les plus grands défis à venir pour la conduite dans l’armée suisse ?
Selon moi, les plus grands défis à venir pour la conduite dans l’armée, en relation avec le livre résident dans la capacité à s’adapter aux environnements urbains complexes, à gérer des opérations multidimensionnelles, à intégrer des considérations éthiques, et à utiliser des technologies avancées tout en maintenant le moral et la résilience des troupes face à des adversaires de plus en plus sophistiqués et imprévisibles.
Et où voyez-vous les plus grandes chances à cet égard ?
Les plus grandes opportunités pour l’armée résident dans l’intégration de nouvelles technologies, l’innovation tactique, l’amélioration de la formation et de la préparation. En tirant parti de ces opportunités, l’armée peut se préparer à relever les défis complexes des opérations urbaines futures tout en maximisant l’efficacité et en minimisant les risques.
À propos de l’auteur de la recension
Lt-col EMG Edouard Vifian, officier de carrière, engagé au sein cellule doctrine de forces terrestres comme responsable des directives en matière d’opérations en zones urbaines. Auparavant, il a été officier de carrière pendant onze ans au sein de l’infanterie et auteur de deux ouvrages sur l’histoire militaire dans le canton du Jura. Sa devise de prédilection « Il n’y a pas de mauvaises troupes, il n’y a que de mauvais chefs. » attribuée au général Jean de Lattre de Tassigny. Cette devise souligne l’importance du leadership et de la responsabilité des officiers dans la formation et la motivation des troupes. Elle reflète également la conviction qu’avec un bon commandement, les troupes peuvent accomplir de grandes choses, indépendamment des circonstances ou des difficultés.
À propos du « Livre du mois »
Le « livre du mois » est une rubrique récurrente de la newsletter Leader’s Digest. Cette newsletter est le fruit d’une coopération entre le Leadership Campus de l’Armée suisse et les études conduite et communication de l’Académie militaire à l’EPF de Zurich. Si vous n’êtes pas encore abonné au Leader’s Digest, vous trouverez de plus amples informations ainsi que le formulaire d’inscription en cliquant sur ce lien.