Quel est le message clé du livre ?
Ce livre parle des conséquences de l’intégration de l’intelligence artificielle dans les pratiques de guerre et à l’impact que cela a sur le métier de dirigeant. Les possibilités de collaboration constructive entre l’intelligence humaine et l’intelligence artificielle sont nombreuses et les attentes sont élevées. Dans le contexte militaire (et de la politique de sécurité) en particulier, les chances et les risques doivent toutefois être considérés de manière différenciée. En fin de compte, l’intelligence humaine avec des compétences en IA est néanmoins indispensable.
Qu’est-ce qui vous plaît le plus dans ce livre ?
Johnson fait contrepoids à la mode persistante de l’IA : on peut se demander si l’IA peut vraiment compléter les décideurs humains de manière pertinente. Il dresse en outre un tableau nuancé de la manière dont la pensée stratégique fonctionne avec des approches contrefactuelles pour maîtriser des dynamiques non linéaires.
Y a-t-il des points sur lesquels vous ne soutenez pas l’argumentation du livre ou des domaines qui, selon vous, ne sont pas assez développés ?
C’est le nouvel ouvrage de référence sur la prise de décision militaire et l’IA. Il est impératif de poursuivre la réflexion sur les implications en matière d’éthique militaire ainsi que sur les détails du raisonnement contrefactuel.
À qui s’adresse votre recommandation ?
Tout d’abord, à tous les cadres qui vont acquérir, mettre en œuvre ou utiliser des systèmes basés sur l’IA. En outre, cette lecture est intéressante pour la réflexion stratégique militaire et stratégique.
Comment ce livre vous a-t-il aidé dans votre quotidien de chef militaire ?
Il s’agit ici de thèmes qui ne concernent pas encore le conduit militaire au quotidien – mais qui posent néanmoins de gros problèmes si l’on n’y pense pas assez tôt.
À quel aspect du modèle Command-Leadership-Management attribuez-vous votre livre ?
Le livre met l’accent sur les aspects de commandement. Le leadership n’y est guère abordé et la gestion pas du tout.
Où voyez-vous les plus grands défis à venir pour la conduite dans l’armée suisse ?
Dans la sociologie militaire, il existe depuis le 19ème siècle différentes expressions de l’idée qu’il existe une incompatibilité fondamentale entre la société civile (c’est-à-dire démocratique) et les organisations militaires avec leurs structures hiérarchiques. C’est une tâche centrale de la politique de sécurité d’un pays que d’établir ou de maintenir l’équilibre entre les deux parties.
La guerre doit être pensée et préparée sans avoir été vécue. En même temps, l’équilibre civil-militaire doit être maintenu. Je vois un grand défi dans la coordination des deux.
Et où voyez-vous les plus grandes chances à cet égard ?
Le facteur humain doit être utilisé de manière optimale. Et ce non seulement dans le quotidien militaire, mais aussi en ce qui concerne l’acquisition et la mise en œuvre de nouvelles technologies ainsi que dans l’optique de liens fiables entre l’armée, la politique, l’économie et la population civile.
Ce n’est qu’ainsi que les questions de légitimité des organisations militaires dans les sociétés démocratiques pourront trouver une réponse objective.
À propos de l’auteur de la recension
Né en 1982 à Brigue-Glis (VS), Dr. es lettres Florian Demont a étudié la philologie anglaise et la philosophie à l’Université de Bâle. Il a obtenu son master en philosophie à l’Université de Birmingham et au King’s College de Londres. Il a ensuite obtenu un doctorat en philosophie du langage à l’Université de Zurich. Depuis 2013, il est assistant scientifique des études conduite et communication de l’Académie militaire à l’EPF de Zurich. Dans l’enseignement et la recherche, il se concentre sur l’éthique du leadership, l’éthique militaire, les Leadership Studies et la théorie des valeurs.
À propos du « Livre du mois »
Le « livre du mois » est une rubrique récurrente de la newsletter Leader’s Digest. Cette newsletter est le fruit d’une coopération entre le Leadership Campus de l’Armée suisse et les études conduite et communication de l’Académie militaire à l’EPF de Zurich. Si vous n’êtes pas encore abonné au Leader’s Digest, vous trouverez de plus amples informations ainsi que le formulaire d’inscription en cliquant sur ce lien.