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Praktisch Chef #17: Maximilian Stoller

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Praktisch Chef #16: Marcel Juen

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Praktisch Chef #15: Manuel Marty

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Praktisch Chef #14: Andrea Dolder

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Praktisch Chef #13: Gregor Bruhin

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Praktisch Chef #12: Regula Züger

Dr. Regula Züger hat in ihren Untersuchungen den Zusammenhang zwischen Resilienz und Führung untersucht. Was jeder Führungspersönlichkeit klar sein sollte: Entscheidend für resiliente Mitarbeitende ist auch das persönliches Vorbild. Nur wer selbst zu sich Sorge trägt und dies vorlebt, animiert auch seine Mitarbeitenden zu Achtsamkeit und Selbstsorge.

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Praktisch Chef #11: Theo Honermann

Theo Honermann gibt der Stadt Luzern Sicherheit. Mit Authentizität spricht der Feuerwehrkommandant von Berufs- und Milizkräften über Vertrauen, Vorbild und «dafür sorgen dass…». Wie funktioniert «Chef» bei einer Feuerwehr?

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Praktisch Chef Spezialausgabe mit Thomas Fankhauser

Thomas Fankhauser wird, wenn er als Chef erfolgreich sein will, am Schluss seiner Arbeit den eigenen Arbeitsplatz abschaffen. Ok, das war jetzt ein wenig dramatisch formuliert. Doch: Der Gast in dieser Podcastfolge hat die Aufgabe, die Führungsunterstützungsbasis der Armee (FUB) aufzulösen und in verschieden Organisationen zu transformieren. Einen imposanten Abschluss wird der ganze Prozess im Rahmen des Topevents «Connected» der Schweizer Armee finden, der vom 16.-20. August 2023 auf dem Waffenplatz Kloten-Bülach stattfinden wird.

Weitere Informationen finden Sie unter: www.connected23.ch

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Praktisch Chef #10: Assja Huber

Assja Huber führt. Sie lässt malen, singen, spielen und tanzen. Sie gönnt ihren Schützlingen einen Mittagsschlaf. Und sie betreut auch deren Eltern. Assja ist Gruppenleiterin in einer Kita und hat die schöne Aufgabe, Kinder zu führen und in ihrer Entwicklung zu begleiten. Und wenn etwas aus dem tollen Gespräch klar wird: Zwischen der Führung von Erwachsenen und Kindern bestehen kaum Unterschiede.

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Praktisch Chef #9: Bernhard Brönnimann

Mit dem Standortleiter der Emmi AG in Suhr tauchen wir in die Führungserfahrung innerhalb eines Lebensmittelkonzerns ein. Passend zu den Produkten der Firma geht es um das Abwägen zwischen Kopf und Bauch in der Führung, aber auch um die Orientierung an Vorbildern, denen man während des eigenen beruflichen Werdegangs begegnen durfte. Ein Hinweis für Figurbewusste: Die Aussagen in dieser Folge sind sehr gehaltvoll, aber ganz sicher kein Käse.

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